国网新疆电力紧紧抓住现代（智慧）供应链建设机遇，坚持“走出去、引进来”的思路，多次组织信息化学习调研，引进国网浙江电力智慧物资管理平台，充分应用物资信息化成熟套装系统，实现采购精益规范、供应及时准确、设备安全可靠、管理优质高效，最终构建智慧采购、数字物流、互联质控的三大智能业务链，推动物力集约化管理向智慧卓越模式发展。
分步实施 打牢供应链体系建设基础
国网新疆电力按照公司相关工作要求，依托智慧物资管理平台，结合物资管理现状，制定现代（智慧）供应链建设三年行动方案，统筹做好数据融合、信息共享、流程再造等基础工作。2018年落实信息化建设资金852万元，2019年计划投入620万元，完成物资信息化平台7大模块的立项。开展检测基地建设，规范物资检测全过程管理流程，加快配套信息支撑平台规划，实现抽检、检测的全程在线管控。实现计划审核全流程数据管控、供应商服务大厅“一站式”服务、业务数据智能监控预警、构建智能区域配送体系，现代（智慧）供应链平台建设初显成效。
统筹资源 打好推进建设组合拳
国网新疆电力统筹资源配置，兼顾需求和能力，加快物资信息化平台建设，重点从三个方面推进落实现代（智慧）供应链建设的各项任务。一是落实计划，促进场景深化应用。根据公司现代（智慧）供应链建设要求，结合现代（智慧）供应链建设三年行动方案，做好项目立项、储备，切实提升企业信息化水平，加快现代（智慧）供应链落地执行。二是立足自身，加快信息化平台建设。加快本地信息化实施团队培养，加强物资业务与新技术融合，稳步推进现代（智慧）供应链业务场景推广工作。三是持续加强部署现场管控，强化落地过程督查，高质量完成现代（智慧）供应链建设。
