10月25日，湖北武汉蔡甸区中法生态城社会事务处、区农委、区林业和旅游局同时收到了蔡甸区委的督办通知，要求为加快推进220千伏黄金口变电站建设、保证轨道交通蔡甸线开通试运营需要，在5个工作日内协调办理相关事项，处理施工障碍，加快推进变电站建成送电投产。
得益于政企双方建立的“三级沟通机制”，220千伏黄金口变电站建设项目自立项以来，一直是以“超常规”的速度推进。蔡甸区政府组建了协调工作小组，先后召开10次专题推进会，全面梳理内、外部制约因素，推动工程各环节无缝对接，使原本需要一年的核准时间缩短至60天。今年6月22日，该工程作为武汉供电公司“先签后建”试点项目，提前半年完成土地证的办理，项目建设取得突破性进展。
面对当前电网建设项目规划、项目用地、项目走廊等重难点问题，武汉市建立了政企双方的“三级沟通机制”，即市、区级政府领导与武汉供电公司领导，区政府主要领导与属地供电单位领导，区政府相关部门与属地供电单位部门负责人的常态联络机制。通过同级沟通、信息对称、政企联动来协调，确保建设项目有序推进。
在城市土地供应日趋紧张的建设环境中，武汉供电公司积极创新工作思路，推动政企深度合作，建立常态化政企沟通协调机制，每月向市政府报告电网建设工作情况，持续改善武汉电网建设外部环境，将武汉电网的发展与城市的发展紧密联系起来。2017年，武汉供电公司与全市6个新城区、2个开发区签订了“十三五”电网建设战略合作框架协议，编制了各区《电力供需形势白皮书》，监督全市52项重点电网建设项目与17项隐患治理项目，每月发布《重点电网项目建设任务进展督办情况》通报进展及问题，促使各区政府压实属地协调责任。与此同时，武汉市政府自2017年就将武汉电网建设项目纳入政府绩效管理体系，首次赋予武汉供电公司绩效目标考评权。土地证办理、消防报建、建设维稳、属地赔偿等一系列电建项目中遇到的常规卡口环节，得以快速实质性地推进。
2018年以来，武汉市领导专题批示肯定武汉供电公司工作达20次，及时研究解决电网建设问题，切实落实相关配套政策和措施。副市长牵头召开专题协调会6次，推进元宝山、分金炉、陈家嘴等多个难以落地的项目开工建设，多个重难点项目取得重大突破。
2018年，武汉供电公司电网建设项目达49项，预计全年投产16项，新增主变容量287万千伏安，输电线路192千米。武汉供电公司与武汉市政府各职能部门、各区政府和属地单位之间协作联动的机制，将有力助推项目落地建设。
