截至10月22日，大唐云南发电有限公司发电量累计完成集团公司年初下达计划的100.44%，同比增加31.43%，提前实现年初既定目标，为该公司奋力冲刺四季度，确保超额完成全年经营目标任务奠定坚实基础。
今年以来，该公司认真贯彻落实集团公司“1382”总体要求，坚持“干就要干一流的事，干就要干成一流”工作标准，紧密围绕“打赢三年整体扭亏翻身仗”一条主线，积极应对省内电力市场供大于求剧烈竞争，最大程度降低高本山“2·5”冰雪灾害，以及台风“山竹”带来的影响，紧盯目标、毫不松懈，全力增发电量，全面提升该公司盈利能力。
面对困境，该公司认真落实集团公司“两个确保”工作总体部署，抓好关键指标与重点任务，始终坚持电量为王，全力推进年度电量计划落地。该公司一方面大力开展“全员营销”工作，千方百计争取各类电量计划，确保市场份额高于装机占比，确保电力营销统筹效益最大化；另一方面，该公司各基层企业严格按照“一面旗、一盘棋”管控要求，统一部署，统一落实，科学组织发电能力申请、机组运行方式安排、市场竞价策略制定、送出线路和机组设备检修安排、火电燃料库存管理，努力争取最大开机方式，“水、火、风、光”各类型机组齐发力，增发电量效果显着。
同时，该公司严格落实集团公司安全生产专项大检查及“回头看”整改工作各项部署，举一反三，拾遗补缺，确保各项整改工作落到实处；完善安全监督检查闭环管理，依法依规加大考核问责力度，坚决做到以追责促落实；建立安全生产长效机制，筑牢安全生产保证和监督体系；以推进安全生产标准化为重点，进一步夯实安全生产基础；强化监督考核和责任追究，要求“说清楚”和通报考核，进一步压实责任，有效推进隐患排查治理的闭环。
此外，该公司进一步规范机组日常维护工作，认真总结分析故障原因，持续提升设备可靠性；不断增强水情预测准确性，充分发挥水库调节性能，提高发电效益；积极安排试点单位推进风电机组提高发电量技术改造，不断提高存量风机效能，促进风电利用小时对标赶超。
下一步，该公司将按照“讲政治、抓落实、转作风、保平安”12字要求，以更加高昂的斗志、更加务实的作风，为集团公司实现“两个确保”目标，建设国际一流能源集团作出新的更大贡献。
