为切实做好企业环保工作，推进企业绿色发展，国电哈密煤电开发有限公司通过不断尝试和技术改进，积极改善电厂周边生态环境，深刻领会习近平总书记生态文明建设重要战略思想，努力达到新形势下党和国家对生态环境保护工作的要求。
成立组织机构，全面检查无死角。该公司成立以总经理为组长、生产副总为副组长、各部门负责人为成员的环保领导组织机构。通过明确职责分工，工作落实到人，进度工作定时汇报，严肃奖惩管理机制等多项措施，达到全方位检查，无死角整改。
完善技术改进，全面统筹调研。该公司要求对计划实施的各个项目都要做到全面统筹，提前策划，以实地考察等方式为基础充分开展调研。同时做好可行性研究，从技术经济角度进行全面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证选择，达到预定效果及经济效益。
检查评估绩效，加大宣传教育。该公司通过建立健全环保指标考核机制，严格考核制度，按月兑现绩效；通过下发整改通知单，跟踪整改进度，利用月度安全环保分析会、安委会进行通报，对未按要求整改或整改浮于表面等问题纳入考核，对环保总体情况进行评估。通过持续开展生态环保教育培训，提高全员生态环保素养。定期组织环保宣传活动，不断增强员工环保意识，动员全体职工积极投入环保工程，确保各项环保工作顺利完成。
近年来，该公司通过多项举措，不断加强环保工作规范化管理，持续推进水土保持及绿化工作，2016年至2018年期间已在戈壁腹地中完成4公顷绿化净面积，保护面积约40公顷，使该公司毅然成为茫茫戈壁中的一片绿洲。
接下来，该公司将继续承担建设美丽中国的时代使命，加快推动形成绿色发展方式和生活方式，切实解决突出环境问题，做生态文明建设的重要参与者、贡献者和引领者。
