日前，为了确保全年投产发电目标的安全实现，电建核电公司公司不仅在国内30多个在建项目部加强安全管理，推进工程建设，更是针对沙特、津巴布韦、伊拉克等10多个海外项目的实际情况，结合公司海外项目管理的实际，制订了海外项目专项安全管理措施，从而保证了海外工程项目建设的顺利进展。

 

　　电建核电公司把加强海外项目的安全管理作为一件大事，制订了明确的安全管理措施。一是积极开展安全教育和培训。公司明确规定国际公司要按照《境外中资企业机构和人员安全管理规定》要求，在员工外派出国前对其进行安全教育和应急培训，并保存好相关培训记录。各海外项目在项目实施过程中，要积极开展岗前、岗中安全教育和针对不同工种的专项安全培训并保存好相关培训记录，严格落实特种作业人员持证上岗制度，严禁无证作业。二是加强协作队伍管理。公司明确规定签订分包合同要按照公司规定签订安全责任书或安全协议，明确分包商的安全责任并实施有效监督，杜绝以包代管。三是严格现场安全管理，提升安全管理水平。公司明确规定各海外项目要严格遵守所在国安全生产法律法规和标准规范，安全生产标准要采用“就高不就低”的原则。各海外项目要保证必要的安全投入，基本安全防护设施和防护用品要配备到位，对现场的安全设施，尤其是土建交付安装阶段和现场临时使用的安全设施要重点监控。四是完善应急管理体系，提高应急处置能力。公司明确规定海外项目要健全安全防范制度及突发事件应急处理体系和机制，完善突发事件应急预案和现场专项处置方案，做好应急物资保障和应急演练，提高应急处置能力。