截至9月5日，国电浙江北仑第一发电有限公司连续安全生产超过4500天，再创安全生产新纪录。
多年来，北仑公司始终把安全生产放在首位，牢固树立红线意识和底线思维，紧扣抓基础管理、抓管理提升、抓作风建设、抓升级改造、抓环保治理等关键任务，推进企业安全生产再上台阶。
安全责任落实“具体到人”。该公司加强厂部、部门两级管控能力建设，公司领导带头，划分23个安全生产治理区域，形成一级抓一级的责任传导，在安全监察领域实行垂直管理模式，提升全局管控能力。2018年，该公司顺利完成一期两台60万千瓦亚临界机组综合升级改造，机组容量由原先的60万千瓦增至63万千瓦，全厂总装机容量再创524万千瓦新高。改造期间，该公司人员克服工程量大、时间进度紧张等困难，科学谋划、严控质量，确保改造全过程零事故。改造完成后，在调峰运行方式下，单台机组具备200吨/小时的供热能力，机组氮氧化物、二氧化硫、烟尘等主要污染物满足国家最严排放指标。
隐患排查治理“不留死角”。该公司结合安全生产月、季节性安全检查、安全文明标准化建设等，扎实开展隐患排查，落实问题整改和“回头看”，提升消缺及时性和有效性，不断强化机组可靠性管理。2018年8月，台风频频影响浙江，北仑公司在台风到来前，及时组织技术人员，针对机组薄弱点开展细致检查，确保防台防汛措施到位，技术措施组织到位，台风过境，全厂7台机组安全稳定运行。近年来，该公司还实施了3台机组标准化检修，加强质量工艺管理，有效提升设备性能，6号机组荣获金牌机组称号。
外委队伍管理“无差异化”。该公司全面修订《外包项目安全生产管理办法》等系列标准，积极落实外围队伍无差异化和“六同时”管理要求，把好入厂、考试、作业等关口。同时以信息化手段，把承包商单位及人员、外包施工项目信息纳入安全管理系统，实现外包项目全方位监管，作业风险全面受控。2018年，在一期机组综合升级改造中，首次实施业主安全员派驻制度，派出9名安全员进驻浙江火电等外委单位，有效管控现场安全和人员，实现了施工全程“零事故”。
智慧电厂建设“全力以赴”。该公司坚持问题导向，加强与国内外知名企业的对接，开展智能化建设的深度调研和论证，将依托智慧电厂建设，不断提升企业安全管理水平。目前，智慧电厂项目已启动，形成的11个功能模块，已有2个得到上级批复，即将实施，基于人工智能的智能识别系统如果实施应用，将有效提升北仑公司的安全管控能力。
