上半年，陕西电力交易中心有限公司认真贯彻落实电力市场化改革要求，稳步推进电力市场建设，充分发挥市场机制作用，有效促进新能源消纳，持续促进改革红利的释放。截止6月底，交易公司完成省内交易电量623.04亿千瓦时，同比增长12.3%。完成大用户直接交易电量180.73亿千瓦时。完成各类替代交易电量17.8亿千瓦时。
主动作为推进电力市场建设
市场体系中，核心是规则的建立，要推动市场的正常运转，建立完善的规则和机制必不可少。一方面该公司稳步推进公司化制度体系建设。制定并正式发布了《陕西电力交易中心有限公司“三重一大”决策实施细则》、《陕西电力交易中心有限公司微信公众号管理实施细则》等五项规范化管理制度;汇编完成了《电力交易工作制度汇编》，为交易工作的深入创新开展提供参考;持续厘清岗位职责，建立AB角岗位协同配合机制，确保各项工作高效有序推进。
积极推进电力市场的建设，也是该中心关注的重点工作。为此，交易中心积极应对省级交易机构改革问题，经多层次努力沟通，与省政府就推进思路达成共识，为企业的创新可持续发展奠定了基础。认真分析研究国家政策，有理有据多层次、多角度向省政府阐述电力交易中心扁平化设置、全覆盖运作的必要性和重要性，取得了省政府的理解和支持，避免了在榆林地区出现重复机构、重复交易的不利局面。
同时，完善补强现行交易规则，配合省发改委，开展《陕西省电力用户与发电企业直接交易实施细则(暂行)》及《市场化交易电量违约责任界定和处理规则》等规则的修订和起草工作;组织召开电力市场管理委员会和专家委员会会议，审议通过了《陕西电力市场主体交易行为信用评价办法》、《陕西省电力中长期交易规则》等办法，市场各方协商议事机制有效建立。
抢抓机遇提升市场化交易规模
今年以来，该公司不断以新举措、新方法激发市场活力，加强顶层设计，以省间交易为突破口，积极配合省发改委与四川、重庆等省签订电力互济交易协议，协议电量21亿千瓦时;落实电力扶贫政策，配合政府与江苏签订《陕电送苏框架协议》，协议电量12.7亿千瓦时。同时，抓住一季度华东、西南等地缺电时机，协调省内电厂临时增加外送电量33亿千瓦时;协同财务、调控中心等部门，为陕西外送湖北、河南等省创造有利条件，抢抓机遇、增供扩销。直接交易方面，截止6月底，共组织4批大用户直接交易，同比增幅23.76%，通过市场化交易，平均降价幅度24.67元/兆瓦时，释放改革红利4.46亿元。
创新实践全力促进新能源消纳
进入新时代，高质量发展成为电力工业改革发展的根本要求。以改革创新的方式促进清洁能源消纳，是推动绿色发展、加快生态文明建设的途径之一。交易公司积极促成自备电厂跨省清洁替代交易，利用甘肃、青海两省新能源电量打包替代群生电厂，促成关中自备电厂清洁替代交易，增加替代电量2亿千瓦时;盘活省内发电权替代交易，对榆林地区窝电现象，网内挖潜、组织开展陕北地区自备电厂清洁替代交易，交易电量8.66亿千瓦时;撮合榆林新能源企业与火电企业替代交易电量0.072亿千瓦时;月度开市，组织火电企业合同电量转让交易电量18.95亿千瓦时，实现了陕北地区火电与新能源发电的“此消彼涨”;激活省间互济交易，通过月度互济交易、日前、实时短期交易及电量库交易，消纳西部新能源8.85亿千瓦时。
多措并举提升电力市场服务水平
该公司坚持人民电业为人民的企业宗旨，牢固树立以客户为中心的理念，持续提高电力市场服务水平。编制了2017年度电力交易年报，扩展信息披露渠道，构建公开透明市场环境;高质量完成电力交易与市场秩序评价工作，在2017年度国网公司的考评中，陕西获评A级，西北排名第一;持续扩展交易平台功能，深化应用平台业务模块，各类交易品种均上线运作;严格落实交易平台管理办法，强化平台信息网络安全，防范失泄密风险，上半年平台访问量达1042507次;不断优化注册流程，按月定时受理售电公司注册;强化结算管理，提前测算2018年各地市趸售及断外电量，重点关注电量缺口地区，建立反馈机制。
同时，采用报价模拟操作和现场答疑等方式，组织市场主体开展直接交易培训，培训达300余人次，切实履行了交易公司市场“服务员”职责。上半年，还确定了公众信息发布载体的格式及样式，进一步规范了对外宣传流程，树立了公司良好的社会形象。
