7月6日,集团公司在总部召开7月份月度工作例会。集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话,董事、总经理、党组副书记陈飞虎主持会议。
陈进行对集团公司上半年工作成绩给予充分肯定。他指出,1至6月份,系统各单位各部门认真贯彻落实2018年度工作会精神,按照“1382”总体要求扎实推进各项工作,生产经营和改革发展取得显著成绩,安全生产总体保持平稳,主要经济技术指标超额完成预定目标。系统广大干部员工要深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,保持良好精神状态,推动集团公司各项工作迈上新台阶。
陈进行强调,要认真做好上半年工作总结,开好年中工作会议。系统各单位各部门要对照“1382”总体要求和“一五八”战略开好局、起好步的要求,认真全面总结上半年各项工作,深入分析面临形势,明确下半年工作目标,进一步开拓思路,为完成全年目标任务奠定良好基础;通过年中工作会统一思想、凝聚共识,全面超额完成好下半年各项工作任务。
陈进行指出,要进一步巩固改革成果,加大改革实施力度,进一步将改革向纵深推进。集团公司总部集中办公“高度融合,效率提升”阶段取得显著成绩,相关部门要认真做好工作总结,找准努力方向,研究策略措施,对下一阶段深化改革工作进行部署安排,提出具体目标要求,使总部集中办公深化改革工作不断向纵深发展。
陈进行强调,要贯彻学习好近期党中央重要会议精神,推动集团公司各项工作迈上新台阶。要认真学习领会落实好全国组织工作会议精神、中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》精神和中央纪委有关会议精神,形成各级领导干部的自觉行动,努力打造一支适应新时代发展要求的干部人才队伍,扎实推进集团公司改革发展各项工作,确保“一五八”战略第二阶段开好局起好步。
陈飞虎就下一阶段工作提出四点要求:一要深入准确分析和正确把握当前形势。各单位各部门要认真做好上半年工作总结,围绕全年目标任务抓紧研究下半年工作,制定措施,落实责任。二要扎实做好当前生产经营工作。要确保安全,牢固树立安全发展理念,全面落实安全主体责任,强化安全基础,严肃追责问责;深化对标,持续做好保供控价、降低能耗和水电减弃工作。三要按照年中会工作部署,扎实落实降负债率、处僵治困、瘦身健体等工作。四要落实党中央近期重要会议精神,扎实推进集团公司战略发展重点工作。
会议听取了计划营销部、财务管理部、安全监督与生产部、燃料管理部关于集团公司6月份生产经营完成情况、1至6月份对标情况、7月重点工作安排情况的汇报;听取了办公厅关于6月份集团公司主要工作完成情况、7月份集团公司重点工作安排的汇报。
集团公司领导出席会议并结合实际就做好下一阶段工作提出要求。