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此次检修是该公司年度重点工作之一，工期紧、任务重。在检修前认真做好各项准备工作，各专业技术负责人提前谋划，制定了详细的《2号机组检修策划方案》，为确保检修工作的顺利实施，保证“安全、质量、工期、费用”四大目标可控在控，成立了C检指挥部，下设6个保障小组，明确总指挥及各专业工作负责人，对检修工作进行全面组织与有效协调，制定完善了技术措施、安全措施，针对各项检修工作，研讨安全措施细节，将检修工作落实到个人，确保安全、优质地完成此次C级检修工作。
据悉，此次2号机组C检计划工期21天，检修项目涵盖了汽机、锅炉、电气、热工、脱硫、输煤六个专业135项，其中汽机19项、锅炉24项、电气29项、热工41项、脱硫8项、输煤14项，本次检修主线工期为汽机主汽门、中压调速门解体检查。此次C检将进一步提高机组健康水平，届时机组安全运行系数及各项经济指标将得以提升。
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