开展安全主题大讨论活动，推进“生命至上、安全发展”理念落地。6月初，该公司组织在职13个党支部，以班组为单位开展安全主题大讨论活动，特别集中在生产一线班组，让每位职工发表个人对安全生产的感受，抒发对生命的珍惜之情、反思事故教训、对反违章进行表态，增强全员“安全第一、珍爱生命”共识。此外，组织全体干部职工撰写“四不放过”心得体会，汲取全国各行业安全生产重特大事故教训，并针对事故案例，组织人员开展典型事故主题大讨论，进一步提升员工安全防范意识。
开展安全事故演练，使演练实战化，力促安全隐患排查常态化。该公司结合防高温、防汛、主辅设备环保设备紧急故障等项目，开展应急演练，进一步提升全员应对极端天气和突发事件的处置能力。同时，组织各部门提前谋划、明确要求和任务、组织演练验收，力推演练方案能够达到结合实际、方案优化、成效显著的效果。此外，该公司采取领导班子“巡检”制，确定每个周五下午为领导班子成员带队隐患排查日，组织全体部门相关负责人，对本周重点工作任务进行隐患排查和反违章检查，形成了良好的巡回检查保安全机制。
开展全员保安全行动，确保安全监督360度无死角。该公司不断拓展安全管理方式，与时俱进的修正管理模式，借助微信群参与度广、实效性强的特点，运用激励与考核双重推动力的手段，开展全员安全生产E速拍、记录身边的反违章活动，打造安全生产、全员共管的良好局面，把安全监督和管理的责任落实到每位职工。此外，该公司号召各党支部，将本部门安全管理工作亮点，用H5的形式展现出来，制作安全生产管理H5，将收集汇总的安全管理H5进行评选、展播、推广成熟的管理经验，有效提高了安全管理水平。
