该工程由中电建(阳江)新能源开发有限公司投资、中国水利水电第十四工程局有限公司EPC总承包，总投资约4.2亿元，装机机组23台，总装机容量49.5兆瓦。该项目是贵州院监理首次承接省外EPC总承包项目监理业务，这对我公司监理来说是一个全新的课题，更是一次全新的挑战。
自2017年8月30日工程正式开工以来，为能够顺利完成监理任务，监理项目部多次组织学习、研究如何开展EPC工程监理，期间认真研究了监理合同、EPC总承包合同、施工图设计文件以及业主单位的各项管理规章制度，通过与业主及总承包单位适时的沟通交流，确定了该监理项目部工作的整体思路，避免了工作无重心、项目管理上顾此失彼，从而处于被动工作的情况发生。
在工程监理过程中，项目监理人员就工程建设积极向业主献计献策，以高标准、严要求、精细化的管理，取得了业主单位的信任与支持;把项目建设总体目标的顺利实现作为项目管理的管控重点，与参加各方积极沟通、协调如何在保证质量、安全的前提下确保合同工期的实现，为实现参加各方的共赢达成共识，从而有效地推动了工程建设顺利开展。
在项目的质量、安全管理上，监理项目部结合工程EPC总承包模式的特点，积极地与总承包单位沟通，从“人、机、料、法、环”各个方面加强工程质量、安全的管控，对发现的质量问题及时进行通报并下发监理通知单限期整改，并对发现的问题进行专人跟踪，实现闭环管理。同时，加强对现场安全文明施工的监督和习惯性违章、装置性违章的查处力度，采取定期组织专项检查，召开质量、安全专题会议等手段将政府部门、集团公司、上级领导部门下发的质量、安全管理有关精神宣贯落实到施工一线，切实有效地保证了项目建设质量、安全目标的顺利实现。
通过此次项目监理，我公司从中学到了EPC总承包项目管理的很多知识，积累了大量EPC项目监理工作的经验，为后续承接EPC总承包项目监理业务打下了坚实的基础。
下一步，我公司监理项目部将继续积极地督促总承包单位开展质检、消缺、道路、绿化以及资料整理移交等后续工作，确保工程在整体并网发电后各参建单位不松懈、不怠慢、不拖延，以最有效的管理保证工程推进速度，确保合同工期如期完成。
