2017年3月份，日本东芝集团对美国子公司西屋电气公司申请破产保护。法国国际控股的综合核电公司阿海珐在经历了六年累计高达123亿美元的亏损之后，8月份，该公司被巴黎股票市场摘牌。在过去一年时间里，英国的Centrica公司、法国的EDF和Engie 公司、德国的E.ON与RWE公司的信用等级也遭受调降。
欧洲核电企业投资缺口加大
记者：2017年，欧洲核电项目运行总体经济情况是怎样的？
Mycle shneider：因为欧洲核能发展比较早，绝大多数反应堆都已经超过了30年，核电项目设备老化比较严重。过去的10年当中，欧洲核电企业核电投资相对有限，所以需要增加高额的投资解决设备老化的问题，这无形中增大了核电企业经济运行的压力。
以欧洲第一核电大国法国为例，国内许多核电资产已经接近名义上的经营寿命，无论是延长使用寿命，还是支付预期退役费用，都需要大量的投资，这让法国的核电企业面临巨大挑战。2017年，新一届法国政府承诺能源转型立法实施，该规划已经把两个制约因素结合起来，一些反应堆的寿命延长，而另一些反应堆需要退役。但是价格低迷和需求疲软的环境下，这些核电资产回报可能低于寿命延长所需要的投资。
记者：除了核电机组运营成本投资以外，核电项目是否还要其他领域的投资？
Mycle shneider：日本福岛事故之后，各个国家和地区对核安全的标准和要求更高了，核电企业需要增加投资来解决提升的安全标准。
另外，欧洲地区可再生能源发展较为迅速，风电、太阳能等可再生能源成本一直在下降。该领域吸引了大量的投资，这在无形中增加了欧洲核电企业投资成本。
法国EPR核电项目投资不断提升
记者：法国EPR反应堆在法国运行状况怎样？法国EPR投资主体是谁？
Mycle shneider：法国的EPR项目投资是EDF和法国政府共同完成的。目前只有一个EPR反应堆在法国国内建设，目前，该项目建设进度缓慢。
记者：目前，法国力推核电EPR核电机组出口。在法国EPR项目投资回报周期是怎样的？
Mycle shneider：法国EPR项目比较昂贵，在法国没有建成投运的项目。我们无法计算出该项目的投资回报周期。法国EPR项目刚刚立项的时候，EDF计划投资25亿欧元，2007年破土动工的时候，项目预算已经变成40亿欧元，现在，项目预算已经上升至105亿欧元。法国的EPR项目项目不断被延迟，每次延迟都会产生更多的费用，因为不仅仅有生产材料费用，还包括工人费用等。
记者：欧洲核电企业是不是在核电经济性方面做出了探索？
Mycle shneider：目前，欧洲核电企业尚未在核电经济性方面做出有价值的探索，欧洲没有一座核电站靠着纯粹市场的价格运营。我觉得，靠着用纯粹市场价格，核电企业是难以生存的。
中国目前在建设很多三代核电站，留给世界其他核电企业很多的期待。
