截至12月19日12时05分，包头公司累计完成发电量45.72亿千瓦时，提前18天完成内蒙公司下达的年度发电目标。
12月13日晚，包头公司市场营销微信群传来喜讯，赢得员工纷纷点赞。
智慧营销见成效。 2017年以来，面对蒙西地区经济下行、社会用电需求严重不足、煤炭价格持续上涨等不利因素，包头公司不断强化营销手段和策略，以“智慧营销”落实“度电必争”理念。“瞄准”大用户，在冬季供暖机组全面启动、新能源机组抢占负荷空间、地区负荷下行的情况下，先后与希望铝业、湖北宜化、商都蕾强等8家大型企业建立合作关系，为公司赢得交易电量36.3亿千瓦时;盯紧计划电量，利用供热等有利因素，加大与自治区经信委和电力公司交易中心沟通，争取计划电量，密切关注全网负荷预测和实际负荷情况，完善电量考核办法，努力调动运行人员争带负荷的积极性，提高机组运行负荷率和利用小时。
精细调整保电量。通过完善开机方式、利用小时数、计划完成率、负荷率等主要电量指标的对标方法，“日统计，周分析，月总结”，发现问题，找准差距，制定措施，狠抓落实;“以值电量保日电量，以日电量保月电量”，积极开展大值竞赛，加强实时负荷争取，抓好电量计划落地;加快推进AGC指标参数优化项目实施，提升机组负荷相应性能，争取电网“两个细则”奖励。进入供暖期以来，该公司两台机组全部在网运行，日发电量屡创年内新高，最高达2.48万千瓦时。
精准把脉保生产。进一步规范设备管理和技术管理管理，依托精密点检为，重点推进设备龙虎榜、设备评价和综合对标，以“防异常”落实“防非停”;严格执行定期工作，将日常点检工作做到实处，每月开展隐患排查，截至目前共消除隐患1500余项;本着错峰检修、修前整机精密点检原则，提高检修效率，保证机组运行时间设备健康水平;认真落实“微缺陷”治理，前移设备治理关口，累计处理微缺陷2000余条。
备足口粮保供给。该公司积极派人深入煤炭生产区域、矿井，详细了解煤炭生产、价格和储存量等情况，及时收集市场信息，做好周分析、月总结，紧盯高热煤兑现率，保证了入厂煤品种数量和质量的稳定;不断优化掺配掺烧方案，在保证机组安全稳定运行的前提下，不断加大神华自产煤掺配掺烧力度，减少高价低硫煤掺配数量，优化运煤车辆进车结构，单日最高接卸299车次，近15902吨，有效保障机组电煤供应。
