四季度以来，面对重重外部市场竞争压力及内部机组设备缺陷等严峻形势，茶园电厂以安全经济效益为中心，以电量为生命线，牢固树立安全意识和市场意识，科学规划燃煤配比及检修工作，抓住一切有利时机抢发电量，积极应对火电发展新常态。确保机组年终冲刺阶段“口粮”充足。从新疆、陕西、甘肃、重庆等地购买优质煤，与煤矸石进行合理掺烧，日进煤量持续上升，全力保障机组燃煤充足；严抓设备管理，保证机组不“生病”。各专业分别召开技术监督暨设备管理会，对设备存在的重大缺陷、申报的重点工作及整改项目进行梳理，为设备听诊号脉，为设备创造良好运行环境；狠抓生产经济指标，提高机组效益。利用夜班低负荷时间，对球磨机进行磨煤矸石工作，充分利用厂级AGC优势，优化机组加减负荷及磨机启停顺序，降低厂用电率。四是狠抓技术培训，培养大厂工匠。公司推出“常青藤”板凳培养计划为年轻人提供快速成长平台，生产及检修部门通过多种形式进行技术培训和比武，提高职工技能水平；加强技术指导。“有异常必有反措”已成为该厂技术指导的新常态，生产部门针对机组出现的大小异常及时下发相应反事故措施，并利用仿真机进行事故演练，保证运行人员在机组发生异常时从容应对。
截至目前，该厂年发电量累计达58亿千瓦时，安全生产天数713天。全体干部员工以党的“十九大精神”为引领，撸起袖子加油干，扎实做好各项工作，向今年年终发电目标发起最后的冲刺。
