会上，各部门的班组长结合实际工作提出很多合理建议和意见总结，这对下一步班组建设工作方向的引导很有意义。同时，该公司企业管理办公室确定了土默特公司班组组成结构、《班组建设台账目录》和《班组建设查评的细则》，明确了奖励考核标准和标杆班组、优秀班组的评比标准。
班组建设是企业管理的排头兵，土默特公司班组建设工作还需要各部门、各班组加强沟通交流、团结协作，共同以高质量、高水平要求向打造出集团五型班组目标而奋发向上。
10月17日，土默特公司组织召开“2017年班组建设工作启动布置会”。会议宣贯了班组建设组织机构和《班组建设管理办法》，安排部署了班组建设各项具体工作开展的时间节点，针对该公司实际情况就如何推进此项工作与各部门进行了深入交流和沟通。
