深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，加快构建全球能源互联网，是顺应世界能源发展趋势、积极应对气候变化的重要举措;是弘扬“和平合作、开放包容、互学互鉴、互利共赢”的丝路精神、推动“一带一路”建设的重要行动;也是深入实施“四个革命、一个合作”能源发展战略、加快能源转型变革的重要载体。近年来，在中国倡议的推动下、在全球能源互联网发展合作组织的协调下、在各方的共同努力下，全球能源互联网建设加速推进，正成为“一带一路”未来发展的新引擎。
优化电源结构和布局，加快转型升级步伐
中国华能作为世界上电力装机规模最大的能源企业，是加强全球能源治理、推动能源转型变革的重要参与者，也是加快华能构建全球能源互联网、服务“一带一路”建设的积极实践者。我们牢固树立和贯彻落实新的发展理念，以推进供给侧结构性改革为主线、以提高竞争力为总抓手，主动适应世界能源发展变革、主动融入全球能源互联互通、主动参与“一带一路”建设，不断优化电源结构和布局，加快转型升级步伐。
一是大力推进绿色低碳发展。在新能源技术和全球减排压力的推动下，未来世界的主体能源应当是绿色低碳的。推动能源结构从化石能源为主向清洁能源为主转变，是构建全球能源互联网的根本要求。公司坚持把发展清洁低碳能源作为调整电源结构的主攻方向，目前低碳清洁能源装机规模已突破4800万千瓦，比“十一五”末提高13.5%;到2020年，预计将超过7500万千瓦，比“十二五”末增长62%以上。坚持把高效清洁作为煤电发展方向，贯彻国家调控政策和产业政策，严控煤电发展。加快存量煤电机组升级改造，到2020年，供电煤耗降至298.5克/千瓦时以下，94%的煤机完成超低排放改造，主要污染物排放强度达到世界先进水平。加快由能源生产为主向能源生产与服务并重转型，以电力体制改革为契机，延伸产业链和价值链，积极在热力和电力配售、科技、金融等领域拓展能源服务，推动转型发展。
二是大力优化电源项目布局。构建全球能源互联网，必须坚持以市场需求为导向，做到电源项目开发与电网规划建设相协调。充分利用全球能源互联互通的机遇，对内重点围绕特高压线路规划，配套开发大水电、大风电基地。在澜沧江、金沙江中游的水电外送规模已达1185万千瓦，规划的风电外送规模超过300万千瓦。到2020年，国内电力基地外送规模将达到2600万千瓦。对外积极参与“一带一路”重大项目建设，巴基斯坦萨希瓦尔项目建成投产，成为中巴经济走廊首座投产的高效燃煤电厂,也是该国单机容量最大、技术最先进和建设速度最快的煤电项目。柬埔寨桑河二级水电站首台机组有望年内投产。目前公司拥有境外装机容量超过1000万千瓦，开发运营的项目分布在四大洲、六个国家。到2020年，境外可控装机预计将达到1600万千瓦以上。
三是大力推进科技创新。加快构建全球能源互联网，需要强有力的科技支撑。公司坚持把科技创新作为实现绿色低碳发展、加快能源转型变革的第一动力，充分发挥科技创新的引领作用。探索研发和应用绿色低碳能源发电技术，建成国内首座绿色煤电天津IGCC电站;正在抓紧建设国家重大科技专项——石岛湾核电高温气冷堆示范工程。加快推进分散式风电、分布式光伏建设，超前开展大容量光热发电、聚光电站等清洁能源技术示范应用，深入开展波浪能发电和储能技术研发应用，不断完善基于可再生能源技术的微网发电系统，形成了商业化一批、试验一批、储备一批的技术创新滚动机制。持续引领火电清洁高效利用技术进步，建成国内首台和指标最优的超超临界二次再热燃煤机组——华能安源电厂，以及国内最大、具有国际领先水平的燃煤电厂二氧化碳补集项目——华能石洞口二厂。推进700摄氏度超超临界燃煤关键发电技术、超临界二氧化碳循环发电等前沿技术研究，具有自主知识产权的一批煤电节能环保技术得到推广应用。到2020年，公司低碳清洁能源装机将超过7500万千瓦，比2015年增长62.4%。
深化国际合作，积极构建全球能源互联网
构建全球能源互联网，将深刻影响世界能源发展格局，当前需要重点抓好以下三方面工作。
一是深入推进国际合作。积极与“一带一路”能源合作俱乐部等政府间合作机制对接，深化与沿线国家在能源战略、规划、政策等方面的国际交流。同时，寻求在信息共享、技术研发和试点项目等领域合作，继续降低清洁能源开发成本。
二是加快与周边互联互通。近期重点加强与东南亚国家的互联互通，推进西南水电向东南亚国家输出，实现区域清洁能源共享、互利共赢。
三是打造“走出去”联合体。围绕全球能源互联网建设，加强企业间合作，发挥各自优势，形成上下游一体化合作链，共同抵御风险，提升国际竞争力。重视能源互联技术和标准研发，提升“中国标准”在国际能源市场上的认可度和影响力。
加快构建全球能源互联网，服务“一带一路”建设，是电力企业义不容辞的责任和使命。华能集团将一如既往支持全球能源互联网合作组织工作，积极参与构建全球互联网这一宏伟事业，为推进“一带一路”建设、推动世界能源转型、促进人类可持续发展贡献力量。
本文刊载于《中国电力企业管理》2017年8期，作者系中国华能集团公司副总经理、党组成员。
