进入下半年，大唐河北发电有限公司在节能降耗工作中抠细节、做实功，努力降低成本，力求可控费用降低10%，使节能降耗工作取得明显效果。
落实节约指标。该公司系统大力倡导节约意识，细化节约措施，以优化生产经营指标、降低成本费用为重点，挖潜降耗，切实加强三级节能网络管理，分级、分层次进行指标管理，做到每个岗位有指标、每个员工有责任。公司系统加强了车辆费用管理，严格执行里程包干制度和用车审批制度，有效降低了车辆使用费用。
强化管理考核。该公司制定了节煤、节水、节油管理办法，建立指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系，实行指标目标责任管理，直接考核运行、检修等相关人员。
通过提高循环水浓缩倍率，降低水塔、水池溢流损失，在基层单位安装水系统分表，优化运行方式，实现节水。今年1至7月份发电水耗完成3.51千克/千瓦时，持续控制在计划之内，比计划降低0.23千克/千瓦时，同比降低0.34千克/千瓦时。
通过加强助燃油管理，严格考核燃油指标，对基层单位大油枪进行改造，减少应用量，实现节油。今年1至7月份油耗完成20.05吨/亿千瓦时，同比降低2.87吨/亿千瓦时。
马头发电公司强化运行指标绩效考核，积极实施运行指标绩效考核系统奖金分配方案，使节能降耗工作收效明显。自实施后，仅6月份，该公司机组指标平均分为99.67分，以3号炉飞灰可燃物为例，6月份完成3.61%，较去年同期比降低了0.69%，仅此一项指标月节标煤82.35吨。
实施技术改造。督促各基层单位制定生产各环节的耗水标准，采取将主要计量表计引至集控室、在水塔前池补水电动门后加装调整门，将公用系统取水倒为循环水等一系列技改节水措施，实施节水。峰峰发电厂自7月起实施的深井泵节水小技术改造，一年节水可达31．68万吨，为企业节约资金50万元，节能效果明显。
马头发电公司今年通过对8号机组实施揭缸通流技术改造，使修后热耗率明显下降。5、6、7月全月平均汽轮机实际运行热耗率分别为8528.33千焦/千瓦时、8563.01千焦/千瓦时、8614.71千焦/千瓦时，分别比去年同期降低617.67千焦/千瓦时、691.99千焦/千瓦时和662.31千焦/千瓦时，按照汽轮机热耗率每降低100千焦/千瓦时，可拉动供电煤耗下降4克/千瓦时计算，每月可节约标煤235.76吨，每月节约燃料费15.68万元。
在节能降耗工作中，该公司系统各单位积极响应、迅速行动，深入开展节能增效主题实践活动和修旧利废活动，促进了节能降耗工作的深入开展。保定热电厂检修部在6月底进行的3千伏低厂变电源开关大修工作中，通过修复旧利废节约资金10万余元。微水发电厂运行管理部将运行岗位31台空调室外机全部进行冲洗，不仅提高了空调室外机的换热效率和室内机的制冷效果，而且有效降低了厂用电。
目前，该公司全体员工严抠细节、厉行节约，形成了全员行动、同心降耗、深入挖潜的良好节约氛围。
