这次会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和全国两会精神，落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议部署，总结一季度工作，分析形势、明确任务，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，以服务供给侧结构性改革为主线，坚持稳中求进、狠抓落实、提质增效，确保完成全年各项任务，加快做强做优做大。
国家电网
一、一季度工作情况
1一季度实现全年工作良好开局。一季度，完成电网投资845亿元。售电量同比增长7.1%。省间交易电量1745亿千瓦时，同比增长8.5%。
2安全形势保持平稳。
3电网发展有序推进。
4解决“三弃”问题初见成效。一季度，公司经营区域消纳风电、太阳能发电分别为579亿、187亿千瓦时，同比分别增长22.1%和81.3%，其中省间新能源外送电量116亿千瓦时，同比增长22.2%;弃风、弃光率同比分别下降8.3和5.9个百分点。
5经营管理持续提升。贯彻国家八部委指导意见，在交通、工业、取暖等多领域推进电能替代，完成替代电量296亿千瓦时。推广智能电能表远程交费，低压居民智能交费客户占比达到44%。深化“互联网+营销服务”，线上业扩办电比例达到70%以上。电商交易规模突破300亿元。车联网平台新接入充电桩4.4万个、累计接入15.1万个，全国首个高速公路“充、光、储”一体化示范站并网运行。国际业务加快发展。
6各项改革不断深化。落实国家关于电力改革和国资国企改革部署，加强组织领导和统筹协调，努力释放改革红利。全面完成27家省级电力交易机构组建工作，撤销全部内设交易中心，实现交易平台相对独立，一季度市场化交易电量1352亿千瓦时，同比增长68%。印发增量配电试点项目工作管理流程及相关实施办法，积极推动试点项目落地。加快体制机制创新，推进园区供电服务机构、“全能型”乡镇供电所、供电服务指挥平台建设，促进营配调贯通和业务融合，提高工作效率和服务质量。
7党的建设进一步加强。积极推进公司党组1号文件确定的60项重点任务，深入开展“两学一做”学习教育，不断强化广大党员干部的“四个意识”。认真组织公司系统党的十九大代表推荐工作。开展党组织书记抓党建述职评议考核，强化党建主体责任落实。加强各级党组织建设，召开公司直属第三次党代会，选举产生新一届直属党委、纪委，完成25家二级单位党组清理规范工作。发布央企首份法治企业建设白皮书，深化“三全五依”法治企业建设。“163”卓越管理体系项目荣获第23届全国企业管理现代化创新成果一等奖。13项企业文化成果获2016年度全国电力企业文化优秀成果，获奖数量名列第一。
二、落实中央座谈会精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化
1充分认识推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重大意义2突出思想政治建设，牢固树立“四个意识”
3坚持融入日常、抓在经常，完善长效机制
4主动融入中心工作，强化党员干部责任担当
5严格落实责任制，压实管党治党责任
三、推进供给侧结构性改革，加快公司做强做优做大
(一)科学发展电网
发挥电网功能作用，促进能源生产和消费革命，是公司服务供给侧结构性改革的核心任务。要始终把电网发展摆在中心位置，坚持安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展，加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，努力提高电网整体效能，推动我国能源转型升级。
1着力夯实电网安全基础。
2着力促进解决“三弃”问题。通过各方共同努力，确保2017年“三弃”发展势头得到全面遏制，实现受阻电量、受阻率双下降，2018年进一步改善，2020年力争根本解决。
3着力补齐配电网发展短板。要把配电网发展摆在更加重要的位置，坚持统一规划、统一标准，加快构建安全可靠、坚固耐用、智能互动的现代配电网。
4着力提高投资精准度。要统筹布局、有保有控，把资金更多投向服务党和国家重大战略部署的工程上，投向有助于提高安全、质量、服务和效益的项目上，突出抓好“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带以及东北老工业基地振兴、援藏援疆、脱贫攻坚、大气污染防治等相关电网工程建设，充分发挥电网投资在稳增长、调结构、补短板、惠民生中的重要作用。
5全力服务雄安新区发展。公司已经成立服务雄安新区发展领导小组，正在加快组建雄安新区供电公司，全面对接新区建设。要根据雄安新区总体发展规划，借鉴世界先进城市电网发展经验，坚持一流理念、一流规划、一流标准、一流技术、一流管理，加快研究编制雄安新区电网规划，高起点高标准高质量打造“绿色低碳、智慧高效、友好便捷、坚强可靠”的国际一流绿色智能电网，支撑绿色智慧新城建设，争当央企服务雄安新区发展的排头兵。
(二)锐意推进改革
公司上下要进一步增强改革意识，发扬进取精神，下大力气抓好各项改革部署的贯彻实施，更多释放改革红利，促进公司健康发展。
1深入贯彻电力改革部署。输配电价改革是深化电力改革的重中之重。电力市场建设要坚持“统一市场、两级运作”，加快建设全国统一电力市场。增量配电投资放开要积极参与试点项目竞争，高标准推进项目建设，树立典型经验，展示改革成效。2
深入贯彻国资国企改革部署。要抓好分类改革。要积极发展混合所有制。要剥离办社会职能。要推进集体企业改革改制。
3深入推进内部改革改制。加快供电服务指挥平台建设。加快“全能型”乡镇供电所建设。
(三)强化创新驱动
创新是推进供给侧结构性改革的关键，是引领发展的动力源泉。当前，公司正处于深化“两个转变”的关键期，在电网建设、新能源消纳、市场竞争、提质增效等方面面临的困难和挑战很多，必须深入实施创新驱动发展战略，以创新破解难题，为公司和电网发展注入持久动力。
1持续推进科技创新。
2大力强化业务创新。抓住新一轮产业革命和能源革命不断深化的重要机遇，以市场潜力大、发展前景好的新业务、新领域为主攻方向，积极培育新业态、新模式，不断延伸价值链。
电动汽车业务
电商业务
节能环保业务
3激发职工首创精神。职工群众中蕴含着巨大的创造力。公司生产经营中的很多实际问题，都是通过职工创新解决的。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，鼓励广大职工立足岗位创新创效，营造大众创业、万众创新的良好氛围。要大力推进劳模创新工作室建设和职工技术创新活动，开展青年创新创意大赛，为职工创新搭建平台。要推进创新资源开放共享，加强创新成果转化应用，完善激励机制，提高职工创新热情。
四、真抓实干做好二季度工作
1
切实加强安全生产
强化安全红线意识。
确保大电网安全运行。
加强现场安全管理。
做好迎峰度夏准备工作。
2
全面加快电网建设
建好重点工程。
加强配电网建设改造。
推进精准扶贫。
推动煤电去产能和北方冬季清洁取暖。
3
大力推进提质增效
积极增供扩销。
加强成本控制。
推进产业转型升级。
大力推进“一带一路”建设。
4
积极落实改革任务
争取合理输配电价水平。
建设统一电力市场。
积极参与增量配电试点项目。
强化前端业务融合。
大力实施瘦身健体。
5
严格依法从严治企
建设法治企业。
推进审计体制改革。
推进问题清单梳理全覆盖。
6
着力加强党的建设
落实管党治党责任。
强化党风廉政建设。
建设和谐企业。
一分部署，九分落实。目标任务能否实现，根本靠实干，关键在落实。公司上下要自觉按照公司党组部署，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，扎实工作、狠抓落实。总部要想在前、干在先。各单位要强化执行、主动作为。要强化督察督办和考核问责。
