针对今年全国两会提出的煤炭、煤电去产能新要求，作为山西省最重要的煤矿企业，大同煤矿集团有限责任公司将如何应对?
同煤集团董事长张有喜接受《国家电网》杂志记者专访时这样说：
煤炭去产能是“一石四鸟”
去产能推动了我们煤炭产业由低端向中高端转变，由规模增长向质量效益增长转变。形象地讲，就是“一石四鸟”，也就是用“去产能”这一块石头，击中了“煤价回升、效益提升、产能置换、安全生产”这四只鸟。
去年，山西在全国率先启动煤炭去产能工作，实施减量化生产，提前1个月完成全年目标。
同煤集团去年完成了3座矿井、375万吨产能的关闭任务，6026名职工得到妥善安置。
今年，我们要再退出3座矿井、370万吨产能，分流安置5758人。
到“十三五”末，累计要退出13座矿井、1225万吨产能，分流安置14209人。
我们将一手做减法，去掉落后产能;一手做加法，提升先进产能，打造煤炭产业升级版，充分发挥好国有大企业在供给侧结构性改革中“讲政治、做表率”的带头作用。
煤电调控下的四条出路
同煤集团煤电一体化发展经历了自主建设、并购重组、快速发展三个时期。截至2016年年底，同煤集团电力装机容量已达1151万千瓦。
今年1月9日，国家能源局电力司致函山西省发改委，要求山西省“十三五”煤电投产规模控制在542万千瓦以内。
毋庸置疑，煤电调控政策短期内会对同煤集团电力装机容量增长产生一定影响。
但从长期来讲，煤电调控对同煤集团能源产业的升级发展有巨大的推动作用，因为煤电调控的本质是要实现煤电有序发展、清洁发展。
今后，同煤集团一要加快煤电产业转型升级，促进煤电清洁有序发展，煤电项目选择要坚持“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”的原则;
二要加快现有煤电机组节能改造和超低排放改造，达到国家“2020年现有机组改造后供电煤耗低于310克/千瓦时”和山西省“2017年省内30万千瓦及以上机组全部实现超低排放”的要求;
三要探索煤电机组灵活性改造，增加机组调峰深度，通过为电力系统提供调峰服务获取收益，实现煤电机组收益多元化;
四要积极发展新能源，大幅提高风电和光伏发电的容量占比。
山西电力装机过剩急需外送
经测算，山西电力装机过剩在2000万千瓦左右，大量电力急需外送。
2014年5月16日，为了治理大气污染，国家发文加快推进12条重点输电通道建设，其中包含山西省“两交一直”3条特高压输电通道和1条超高压输电通道。今年，4条通道全部投产后，可以增加山西省电力外送能力1600万千瓦。
但部分省份出于保护本省发电企业的利益考虑，不断减少外来电量，影响了晋电外送规模，山西目前尚无法发挥国家煤电基地的应有作用。
建议
国家有关部委尽快协调山西省与外送通道受端省份，共同确定外送通道输送规模，保障外送通道满载运行，充分发挥外送通道输送能力。
