南欧江梯级水电项目是中国电建整合资源实施全产业链一体化的重要实践，发挥了设计、监理、施工、制造、运维等最优资源配置，快速反应，提高建设效率，科学合理优化投资，提前实现南欧江一期“一年三投、半年六投产”的发电目标，并顺利促进南欧江二期开工建设。南欧江项目是老挝北部优质稳定电源，对当地经济社会发展起到了重要推动作用，得到了老挝政府高度赞誉;项目公司高度重视建设运营复合型人才培养，并开展了具有国际先进的复合土工膜防渗的面板堆石坝技术、流域梯级联合调度等多项科研课题研究;积极履行企业社会责任，“三尽量、一合理”原则开展移民环境工作;重视中国电建品牌价值影响和项目文化建设，积极开展“三严三实”、“两学一做”专题学习教育，为南欧江项目公司持续健康发展提供坚强保障。
9月10日，电建集团暨股份公司董事长晏志勇视察南欧江一期项目时指出：“南欧江项目是中国电建‘走出去’实施全产业链一体化的成功实践，投资、设计、监理、施工、制造、运维各单位发挥所长，在海外很好地展示了中国电建的品牌实力，带动了中国技术、标准、资金及装备优势的走出去，积累了宝贵的经验，这是摆在大家眼前最大的实际成果”。
9月21日，中国驻老挝特命全权大使关华兵视察南欧江项目，他表示“南欧江电站是点缀在南欧江上的七颗明珠，南欧江一期项目已取得成果提供了很好的证明，成绩很喜人、很震撼，对国家“亲、诚、惠、容”的周边理念和‘一带一路’战略精神落实得很好，很好地展现了企业的重要纽带作用，是中资企业的好榜样”。
南欧江项目一期实现全部机组发电以来，全面夯实电力生产和运营管理基础工作，打赢了防洪度汛 “攻坚仗”，积极应对老挝国家电网负荷限制、电网系统稳定性差、电力市场消纳的不利影响，精心编制生产计划，抓实电站运行维护管理，加强负荷及电费结算回收协调工作，按计划实施流域梯级调度，推进完工验收和进入商业运行期各项准备工作，内外部各项工作协调开展，确保全年度生产经营各项目标的顺利实现。
为全面做好下步进入枯期生产和正式商业运行期的发电工作，南欧江流域公司充分发挥“五部三站一中心”的协调配合作用，监督和调动运维单位，内强管理、外树形象;形成电力生产月例会机制，认真落实工作“复盘”理念，实施严密的方案策划、流程闭环、兜底式管理，做好电力营销、电费催收协调及相关风险内控工作;组织编制汛末蓄水计划、九台机组检修维护计划，落实设备轮换方案和备用输出线路调试工作，做好流域气象、雨情、水情、水库水位等综合域情的统计分析，精细调度;加密水工建筑物监测，组织开展各类大摸底、大排查、企地联检工作，确保工程安全、调度安全及运行安全;各级保持一定时间正常蓄水位运行，提高汛后蓄满库容的保证率，为进入商业运行期电力生产稳定增益创效打下坚实基础。
南欧江项目一期(二、五、六级)电站，9台机组总容量540兆瓦，主体工程于2012年10月1日动工，2015年11月29日流域首台机组发电，2015年成功实现了“一年三投”的建设目标，2016年4月30日前高效实现了南欧江一期电站全部机组的投产发电，预计2017年1月正式进入COD运行期。南欧江项目一期正在产生着较大的经济社会综合效益，让中国电建全产业链“一体化”优势在国际竞争中得到了充分展现，成为中国“一带一路”沿线项目实践亮点，有力诠释了“中国速度”、唱响了“中国强音”，成为中老电力能源合作新典范。
