9月16日，中秋节小长假的第二天。对于大唐湘潭发电公司4号机组超低排放改造工程涉及的生产系统相关部门的各岗位员工来说，这依然是一个工作日，他们忙碌在现场，助力该公司安全有序稳步推进该改造工程。
“请出示证件并登记。”在4号机组超低排放改造工程处，记者履行了相关登记手续之后，才通过安全门禁系统认证进入现场。据悉，启用此安全门禁系统，是该公司4号机组超低排放改造工程在安全管理上的一个创新，确保有效防止无关人员随意进入现场。
4号机组超低排放改造工程现场项目负责人、设备部环保点检员陈震介绍，今年3月份起，从前期准备到正式实施改造，从3号机组超低排放改造到4号机组改造，该公司脱硝项目部、设备部、安监部、环保部、发电部、控制部、检修部等相关员工几乎都是连轴转。这个中秋节，也不例外。只要现场有施工，特别是吊装、高空作业等，无论何时开展，都必须保证24小时有该公司员工值守。
记者在现场了解到，当前，4号机组超低排放改造工程组织的关键点在于安全和进度之间的平衡。相关项目负责人表示，安全，绝对是放在第一位的。施工现场，交叉作业、高空作业频繁，协调难度大。该公司4号机组超低排放改造工程管理团队，从安全管理、质量进度、文明生产、技术组织等方面分工协作、配合支持，全力以赴来做好。
9月13日下午，该公司4号机组超低排放改造工程开工条件一次性通过华银公司的现场检查验收，进入实施阶段。近几天，该公司积极组织对华银该公司提出的有关现场管理等的问题进行整改。今年2月从检修部抽调到脱硝项目部工作的宋有才师傅是负责超低排放改造工程现场管理的员工之一。
“每天的工作，大致上有两个方面，一是协助管安全，发现违章及时制止。二是现场原有设施设备的管理。超低排放改造工程涉及到的施工项目，很多需要在原有设备上进行，如烟道内的工作、原有电线电缆的保护等。这都需要提前进行协调组织，有效采取防护措施，确保设备安全、施工推进。”今年59岁的宋师傅这个假期依然坚守在生产一线。
该公司4号机组超低排放改造工程施工组织的另一个难点在于施工单位多，严格地将安全管理规定和要求落实到位需要花费更多的精力。“此次4号机组超低排放改造工程安全监管的要求更高、压力更大，但在安全上绝对没有一点折扣可以打，该做到的一定要做到，否则质量、进度无从谈起。”在现场，记者看到安监部安监专责周正军正在对施工单位工作中存在的电源线放置不合规定等不安全点进行及时指出并要求立即整改。
据悉，按照要求，4号机组超低排放改造工程将于11月初完工，11月底进行验收。目前，该公司正全力安全推进该改造工程，以确保机组备战今年迎峰度冬大负荷期增发电量工作。
