在新能源发展严峻形势下，国家电投张家口发电公司结合内外环境，紧咬电量抢发、成本管控、安全生产等利润关键点，抢抓机遇，突破困境，截至8月31日，提前4个月完成年度利润预算目标，为实现集团公司“弯道超车”、河北公司“二次创业”做出了应有的贡献。

以抢发电量为龙头，提升盈利能力。该公司根据年度发电量计划，做好月度指标分解，最大限度争取目标电量;强化运行管理，光伏电站加强技术攻关，风电做到压负荷运行，力争在不考核的基础上多发、稳发;同时该公司修订《月度业绩考核管理办法》，设置超发电量奖金，激发员工工作积极性，在各场站中形成良好的竞争氛围，截至目前，累计完成年度目标的70.95%。

以安全生产为前提，提高保障能力。年初以来，该公司加强安全生产责任制的落实，分解全年安全重点任务，确定了安健环体系建设整改措施等200余项内容，进一步落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任制;深入扎实开展安全大检查“回头看”和“安全生产月”活动，加强外包工程安全管理，营造良好安全生产环境;各电站持续开展设备隐患排查和缺陷消除工作，确保设备良好的可利用率，为完成年度发电任务增加经济效益提供强有力的支撑。

以控制成本为关键，提高经济效益。为优化债务结构，该公司加强管控力度，最大限度降低利息负担，在保证生产经营和工程进度的前提下，通过置换高息贷款、提前归还贷款，资金集中管控、余缺调配，严格把控资金计划、财务公司理财等措施，共计减少财务费用950万元，为该公司完成年度利润目标奠定了基础。

此外，为确保6月30日前重点工程能够如期投产，在河北公司统一部署下，该公司统筹协调项目前期和工程建设工作，确保宣化风光互补二期和沽源一期工程项目按期完工并投产，为该公司年度利润目标和电量目标的完成再添一把力。