8月3日，集团公司董事长、党组书记陈进行到河北蔚州能源综合开发有限公司调研指导。
陈进行深入到蔚县电厂基建现场，慰问了现场一线员工，详细询问工程项目的总体规划和方案，了解了工程建设情况，实地踏勘了施工现场。
在工作汇报会上，陈进行听取了蔚县电厂的工程进展情况的工作汇报，对项目前景展望和员工的精神面貌给予充分肯定。
针对下一阶段的重点工作，陈进行提出七点要求。一是要锁定“大唐精品、河北样板、国内一流”的建设目标不动摇，努力做到“一流的管理、一流的团队、一流的指标、一流的效益”，优化投资控制，落实精细化管理，严把工程建设质量，实现高质量建设、高标准移交和安全零事故目标。二是要认真做好基建与生产的无缝对接，落实生产准备各项计划，合理配备人员，强化培训，做好以老带新工作，打好班组建设基础。三是要协调解决好送出线路施工，实现早日投产目标。四是要加强技术经济分析和资金成本利用方面的力量，控制好造价，实现资金效益最大化。五是要协调好地方政府和施工方关系，创造一个良好的外部环境。六是要抓住时机，处理好股权问题，理顺管理关系。七是要在注重生产的同时，提前谋划，解决好员工后顾之忧，用事业留人、用感情留人、用环境留人，为项目发展提供组织保证和人才支撑。
陈进行强调，蔚县电厂要以瞄准目标创精品、狠抓落实不松劲的精神，有计划、有步骤地做好生产准备、工程管理等各项工作，努力实现“即投产、即稳定、即盈利、即达设计值”的目标，将项目打造成名副其实的精品工程。
会上，集团公司总工程师曲波根据项目的进展情况谈了具体要求。
集团公司总经理助理、大唐国际发电公司总经理、党组副书记王欣，集团公司安全生产部、工程管理部负责人，大唐国际发电公司相关人员陪同调研。
