前四个月，大唐广西分公司在电量实现开门红的同时，所属企业均保持了长周期的安全稳定局面，为高标准完成全年工作奠定了坚实的安全基础。

该公司在不断充实、完善各项安全规章制度的同时，强调安全文化的执行，把“以人为本”的管理理念作为安全工作的主线，不折不扣地执行安全规章制度。同时，把制度规范和行为养成有机地结合起来，在规范中做到行为养成，使落实制度、标准作业成为企业每名干部员工最基本的价值观念，发挥文化在安全生产中的引领作用。针对安全生产中的薄弱环节，该公司领导班子成员深入一线，了解员工所思所想，对员工在安全生产中遇到的问题和困难，及时进行分析研究，提出解决方案，并进行总结，为所属的其他电厂提供经验。

坚持“一切事故皆可避免”的安全理念，该公司将安全工作重点落在安全风险的防控上，向安全管理要效益。今年，该公司不断加强安全生产管理体系建设，狠抓安全生产责任制落实，安全管理制度化和规范化水平进一步提高，公司系统没有发生人身、设备事故，公司系统内大多数电厂实现了零非停、零弃水，安全生产形势平稳。

为了抓好现场安全管理，该公司全面深化机组检修安全管理规范工作，并深入基层，深入一线，着力抓好电厂、班组这个基础细胞，深入推进基层建设，在抓落实、抓现场、见实效方面下功夫，不断提升现场管理水平。一是利用生产区域视频监控系统，对运行操作实行实时监控，每一项操作，严格执行现场跟踪和操作票唱票复诵制，杜绝误操作，将岗位安全意识落实到日常生产工作中。二是将培训搬到生产一线，既提高了班组人员的学习热情，又获得技术经验交流的机会。三是严格推行“6S”管理，开展生产场所、办公区域以及仓库的文明整治，狠抓标准化管理，倡导文明生产。