截至3月4日，国网内蒙古东部电力有限公司已完成对6个专业共54项非标准成本项目的评审工作，项目投资核减10.89%。今年，该公司全面实施精益管理，持续强化成本过程管控，大力降本增效，着力提高企业经营绩效水平。
1月24日开始，国网蒙东电力对2016年非标准成本项目开展专项评审，要求评审人员严格评审流程，细化评审任务，充分评审论证项目建设的必要性、项目建设方案、项目投资估算的合理性以及可研经济性和财务合规性等；强调要以技术手段降低成本，优化调整产权资本结构布局，确保企业非标准成本项目投资规模适度、结构合理、无经营风险。此外，该公司充分发挥预算管理的规范和导向引领作用，做到流程规范统一，费用明晰精准，确保各项成本费用可控、能控、在控。
国网蒙东电力全面实施精益管理，大力降本增效，要求全体员工牢固树立成本和效益意识，精打细算，压减成本，节支增效，勤俭办企业；全力做好特高压输电效益研究测算，争取特高压配套工程资本金；优化融资结构，积极引入低成本资金；建立健全电费回收预警防范机制，实施电费回收“一户一策”，用好分次划拨、抵押担保等措施，确保电费足额回收。
国网蒙东电力编制5年降损规划，落实技术降损、管理降损措施，同步采集供电量、用电量，提高数据自动采集率和稳定性；严格落实资产全寿命周期管理要求，优化运维模式，降低运维成本；进一步加强诊断分析，制定提质增效措施，强化经营意识，提升盈利能力，大力降本增效。
