截至1月底，国电投吉电股份松花江热电公司充分利用采暖期抢发多供的黄金时期，首月发电量、供热量均比同期增加，综合厂用电率、耗油量、综合标煤单价等经济指标均比同期下降，首月利润突破3500万元，同比增加800多万元，实现新年首月“开门红”。

强化沟通协调，争取抢发多供最大空间。该公司加强与省调的沟通协调，摆事实讲道理，利用机组“以热定电”的政策支持，千方百计多争取电量指标，为抢发多供铺平道路，奠定基础。

加强形势教育，树立全员抢发多供意识。该公司加强抢发多供责任意识的宣传教育，使职工认识到抢发多供关系企业生存效益和职工切身利益，树立“度电必争”和“品牌供热”意识，调动了全员抢发多供的热情，鼓舞了广大员工立足岗位做奉献，争分夺秒抢发电。

规范设备管理，提升机组抢发多供能力。该公司加大了监督检查和考核力度，坚决杜绝违章行为发生。加强了设备的防寒、防冻工作，精心开展了隐患排查治理工作，，确保设备始终处于健康水平，为抢发多供提供了安全稳定的环境。

优化经济指标，确保抢发多供效益最大化。该公司优化机组运行方式，制定了抢发多供月度绩效考核办法。值与值、班与班之间积极开展抢发多供竞赛和小指标竞赛活动，运行人员精心监盘，仔细调整，将机组各项指标控制在最佳范围，权力提高机组经济性，确保实现抢发多供效益最大化。