2015年，大唐哈尔滨第一热电厂在“价值思维，效益导向”的引领下，在电量计划缩减、煤炭铁路运费上调的不利形势下，多面出击，逆势突围全面打赢了2015年盈利之战，实现了投产以来的“五连胜”。
为确保主营业务增收创效格局稳固、可靠，该厂按照“以日保月、以月保年”的要求，实行精细化营销管理。一方面，紧密跟踪电网负荷需求，积极主动争取和提前落实其他企业转移电量和大用户直供电，最大限度争取供热期电量;另一方面，强化机组管理，提高人员争发意识，确保机组能满发、超发。截至年末，该厂全年圆满实现了超发电量，为持续盈利奠定了坚实基础。
针对铁路运费上涨导致的标煤单价上涨，该厂以最大限度降低企业的生产成本为目标，通过“多方博弈降煤价、新拓煤源调结构、优化运行促掺烧”等多种手段，实现标煤单价同比降低37.12元/吨。2015年，该厂低价煤掺配比累计达到 78.2%，将配煤掺烧和燃料精细化管理的效益发挥到了最大。同时，通过加大与铁路方面沟通，成功实现了3个月运费下浮10%，大大降低了燃料成本。
此外，该厂全面落实集团公司“达设计值”专项部署，全面对标行业、集团最优值，强化节能管理，深化设备治理，实施节能改造，优化运行调整，通过“达设计值”展板、手册和节能曝光栏等手段，实现“达设计值”全员参与、贯穿全程，机组能效达到了集团公司同类型机组最优水准。通过一系列对标改造，该厂1号机组全面通过了集团公司大、小指标“达设计值”验收。
