为了冲刺2015年最后一季关口，进入11月以来，纳雍电厂抓住西南地区少雨季节，水电出力受阻，火电稳发机遇，开足马力，积极行动，从“设备安全，度电必争、细化配煤”等实际出发，积极抢抓发电量，提高企业经济效益。
强化安全管控风险防范意识，保设备安全。加强现场安全监管、危险源分析辨识与预防措施编制，以“安健环”体系建设为主线，扎实、长效推进安全生产工作的自查自纠和整改落实工作;定期开展事故预想和突发事故应急演练，切实做到意识到位、措施到位、落实到位，增强员工应急处置能力。同时，该厂结合《金元集团2015年安全生产专项行动方案》，狠抓现场设备安全。要求各班值严格执行设备巡查制度，规范重要设备抢修管理力度。根据辅机状况和带负荷情况合理安排磨机磨矸石及辅机消缺工作;将设备抢修纳入制度化管理，对设备的抢修内容、时间进行定性和量化，提高设备抢修质量与进度。为机组安全稳定运行提供可靠的组织和技术保障，减少因设备故障造成电量损失。
坚持度电必争。明确年度发电目标，根据机组运行状况，积极与中调进行协调沟通，确保最大限度地提高机组负荷率;将日发电量指标细化到部门、班组和个人。积极开展抢发电量竞赛，充分调动职工抢发电量的积极性，通过时间进度与电量完成对比，树立“克度是金，度电必争”的增发电量意识，为效益提升奠定基础。同时，要求各生产部门必须在周会上对阶段发电量进行认真分析，一旦发现发电量有明显下降，立即召开会议查找原因，修编完善经济指标奖励办法，除常规的主要经济指标外，将非计划降出力损失电量及脱硫、脱硝不合格电量作为小指标考核内容，将造成电量损失的责任落实到人，形成了人人对电量负责，人人对指标负责的良好氛围。
细化配煤。根据电网负荷情况，实时对配煤方式进行调整，要求值长根据每班的负荷指令预测耗煤量，对煤仓的上煤量进行实时调度，确保每个不同的负荷时段都能烧到所需要的煤质，提高锅炉的燃烧效率，降低机组供电煤耗及因煤质原因造成的电量损失。
据了解，该厂利用今年夏季西南地区雨水充沛，水电稳发时期完成了3、5号机组A级检修，为年度最后一季抢抓发电量提供了强劲动力。目前，该厂发电量已突破68.4亿千瓦时，为完成年度目标奠定了坚实基础。
