11月2日，重庆电力物资公司组织2015年新进协议库存供应商召开会议，向供应商介绍协议库存物资签约及结算、农网物资集中调配及合同履行等方面要求，加强与协议供应商沟通协调，促进双方信息交流。
为强化供应商对产品质量管理，重庆电力物资公司通报了2015年抽检中发现的质量问题，要求供应商严格生产环节管控，重视产品质量，减少设备缺陷，促进供需双方友好合作。重庆电力公司物资部详细介绍了协议库存物资计划匹配原则，让协议库存匹配信息公开、透明，通报了物资质量管控要求以及供应商不良行为处理相关规定，将通过定期开展供应商资质业绩核实、绩效评价，按全寿命周期管理，依据绩效评价标准，量化考核和评价供应商，并将评价结果应用于招标采购，促进供应商提高产品质量、履约能力和服务水平。
由于配(农)网项目建设周期短，物资需求具有时限性强、需用量大、需求时段集中的特点，高峰期需求量往往远超出供应商产能，运检部要求协议供应商要确保配(农)网物资库存备货，严格配(农)网物资质量管理，最大限度满足配(农)网改造物资供货。监察部还向协议供应商强调了公司廉政要求，供应商应积极配合，时刻绷紧反腐倡廉之弦，保持清醒头脑，共同营造清风正气。
重庆电力物资公司持续深化、改造供应商服务大厅，规范大厅洽谈区建设，建立业务流程查询系统，利用微信、网上供应商服务大厅等信息化平台实现信息发布、供应商问题咨询与跟踪处理、大厅与各业务部门之间的工作协同、大厅服务满意度评价等功能。目前已实现物资全流程业务在供应商服务大厅集中办理，做到管理规范化、服务标准化、流程透明化，不断提升工作效率与质量，防范廉政风险，为供应商提供优质高效的“一站式”服务。
