在成千上万的电网建设者中，有这么一批人，他们默默无闻，兢兢业业;他们扎根乡村，勤勤恳恳。他们不仅是营业人员，还是宣传大使;他们不仅是台区经理，还是降损专家;他们不仅是技术能手，还是管理人才。无论是炎炎夏日，还是寒冬腊月，无论是在乡间小道，还是在山区密林，都能看到农电工挥洒汗水、辛勤工作的身影，他们是电网建设中最强有力的一支主力军。
起早摸黑绑微信
“今天一上午收获不小啊，微信关注了57个，电表绑定了84户，明天继续!”周末一大早，德清新市供电所的李淑文和同事携带着宣传资料和小礼品来到广场，卖力地“推销”起电力微信公众号。
德清用电账户每年产生纸质电费账单消耗276万张，从纸张的生产、账单的加工、印刷、投递，中间浪费了大量的资源。2014年“国网浙江省电力公司”微信公众号上线运行，电力微信的应用，不客户提供了更加便利的电力服务，还节能环保。一年多来，德清县供电公司各基层站所的营销人员，起早摸黑，时常利用节假日到街道、广场、居民聚集区开展现场绑定推广活动，起到了良好的效果，今年以来共关注微信10600个。
攻坚克难提指标
“10月8日，公司台区线损正确可算率为94.25%，比节前提高了3个百分点。”当日，德清县供电公司通报了台区线损指标情况，国庆期间，各台区经理齐心协力成功治理线损异常台区56个，保障了假期高质量供电。
降损节能不仅是企业综合管理水平的体现，也是企业增收节支的重要举措，该公司将台区线损正确可算率指标列入“一把手”工程。为有效降低线损，台区经理们深入现场，摸清各台区线损具体情况，掌握第一手资料。对线损较高台区，详细分析现场线路设备运行、家保安装、用电负荷等情况，实地调查查找症结，提出整改措施。他们还建立了线损交流微信群，分享降损经验，提高降损效果。
目前该公司台区线损正确可算率94.03%，力争年底达到95%。
精益求精抓管理
近年来，德清县供电公司涌现出了沈永强、章建森等为代表的农电管理人才，在他们的带领下，带动了一批农电工作人员，有效促进了基层供电所的管理提升。
乾元供电所提出的农电分区管理模式，先后解决了农业表后线维修、农户家用漏保更换等四大难题，并于2007年6月成立全省首家“乡村·电力服务共建”工作站，被农民群众亲切地称之为“供电服务便利店”，在全省得到了推广。
武康供电所，在“1+1台区经理制”基础上进行了优化，提出“124N制工作法”，细化为“指标到人、工作到岗”，关键性指标工作从“AB岗”改为“AA岗”，实现了工作技能各取所能、工作配合相互支持、工作内容合理调配。此外，该所以政府搭建的村级便民服务中心为平台，以供电营业所台区经理为对接人，建立“乡村客户—便民服务中心—供电营业所”三位一体的电力服务网络，进一步深化“乡村-电力”服务共建，七项供电业务进驻村级便民服务中心，实现农村供电服务“有电务，找便民，不出村”。
