为保障企业经济利益，提升营销业务管控水平，截止10月8日，国网陕西电力公司在营销稽查工作中，共堵漏增收4183.79万元，提前完成了全年4000万元的目标任务，为全年营销工作任务的全面完成开了一个好头。

今年以来，该公司以营销稽查监控系统和用电信息采集系统为支撑，坚持“全面监控、异常分析、重点稽查、专业协同”的原则，敢抓敢管、迎难而上查违章，争分夺秒、闭环管理堵漏洞，精心研究、严抓落实防风险，深入开展内稽外查。

同时，以增供扩销和堵漏增收为主线，开展专变客户超容量、中小化肥电价执行、居民大电量、零度户、商住楼电价执行、农排电价执行、分时电价执行、抄表质量、变损收取、高可靠性供电费收取10个方面专项稽查。

经过一系列行之有效的措施，该公司进一步规范了电价执行，提高了业扩报装接电效率，提升了抄表质量，严厉打击了违约及窃电行为，严肃查处了违法违规行为，对经营和服务风险进行了防控，提高了营销业务管控力和服务监督力，维护了公司经营成果和服务形象。

目前，该公司营销稽查工作已进入全面总结阶段，要求各供电单位针对发现的营销业务管理各环节存在的问题和薄弱点，制定管理和技术改进措施，防控经营和服务风险。