近日，国网四平供电公司与当地政府有关部门召开协调会，沟通协调辖区内500千伏风场送出工程遇到的工程前期问题，并取得突破性进展。这是国网吉林省电力有限公司(下称“国网吉林电力”)9月1日下发《电网建设地方关系属地化管理的意见》后，全面实施电网建设项目地方关系属地化管理的首次实践。
近年来，随着电网建设不断增速、规模不断扩大，电网建设面临的线路走廊占用、征地、环保、交叉跨越等外部问题愈发凸显，成为影响电网工程建设进度、造价的主要原因之一。国网吉林电力针对问题原因，从管理原则、工作职责、工作机制、费用管理、考核管理五方面，明确了以市公司为责任主体的电网建设地方关系属地化管理工作模式，并积极整合各市、县供电公司有利资源，发挥其属地化优势，有效推进电网建设前期工作，提高工程建设的效率、效益。
国网吉林电力以实现工程“按时开工、持续施工、顺利竣工”为目标，进一步做好与地方各级政府有关部门沟通汇报工作，争取电网建设政策支持。该公司积极沟通协调工程前期、建设过程阶段所遇到的地方关系问题，加强项目前期工作费用管理，同时，吉林省各市供电公司细致梳理电网建设地方关系属地化管理流程，落实属地化协调工作职责，建立常态协调工作机制，整合内部各部门以及县公司的协调资源，发挥整体优势，共同致力于地方关系协调工作，实现吉林电网工程建设安全、优质、高效的目标。
