“截至目前，我县专变客户每月电费预购电实施比例占全部专变电费的94.7%，下一步力争年底前全部实现专变客户预购电。”8月31日，舞阳县供电公司营销部主任谷充说。

防范电费回收风险是经营的重点和难点，自去年9月份以来，按照省公司《客户预购电推广实施方案》要求，舞阳县供电公司对金大地化工、中原制盐、宏福鞋业等一大批大工业客户推行预购电，保证大额电费按月及时足额回收，规避经营风险。预购电在专变以上客户的大范围推广，打破了原先“先用电、后付费”的传统电费结算模式，与客户搭建起一种“公正、友好、透明、互信”的供用电关系，丰富了“一手付费、一手用电”的和谐双赢服务理念。下一步，将继续深入推广专变预购电，年底前全部专变实现全覆盖。

同时，通过反复修订出台的《线损指标考核办法》符合了配网线损管理实际，发挥了杠杆作用。今年以来，每月月初准时召开的公司层面的经营分析会成了雷打不动的议事规矩，分析会要求直面问题，拟定措施，落实考核，13个供电所、30条10千伏线路、400伏线损率完成情况等指标，按照完成的优劣逐一排名，前三名和后三名分别占上红榜和黑榜，直接列入责任人经济责任制考核，线损奖在奖金结构中的激励作用愈发凸显。