8月17日，重庆电力物资公司物资项目经理一大早就奔赴酒湖特高压工程现场，与重庆段施工单位积极对接，了解工程施工计划表，根据施工计划倒排物资供货计划，全力保障特高压工程物资供应。
“酒泉-湖南”±800千伏特高压直流输电工程是国家电网公司迄今为止最长的特高压直流线路，也是穿越重庆境内各方面条件最为严峻地区的线路，相较于沿线其他省份，重庆段线路在工程技术、施工难度、建设管理等方面都具有典型地域特点，工程建设面临巨大考验。一是工期紧迫，重庆段全长101公里，连续经过重冰区、无人区，施工条件比较恶劣，工程有效工期不足14个月，中间还跨越两个冬季，冬季施工防灾避险压力很大，完成里程碑计划任务艰巨;二是技术要求高，导线采用1250平方毫米大截面导线，铁塔采用高强度、大规格角钢，施工技术、工艺和组织管理面临新的课题。
“酒湖”工程途经重庆境内巫溪、巫山两县，目前已正式开工建设。重庆电力物资公司进入物资保障高度紧张状态，该公司相继安排人员10余次奔赴“两个现场”，统筹协调项目物资生产进度和施工现场物资实际需求情况。为保证信息准确，该公司要求，到物资“制造现场”，除了到车间实地复核之外，还必须与监造人员座谈，详细核实生产进度与排产进度有无偏差。在“施工现场”，必须将项目物料清单与实际到货数量逐一核对，与监管、监理和施工单位进行座谈，了解对厂家现场服务评价以及提交厂家到场服务表，一方面避免部分供应商售后服务人员因为对现场问题了解不足、准备不充分，现场服务工作不力影响工程进度的问题，另一方面也有效遏制了部分施工单位对售后服务不明确的需求造成供应商售后服务人力资源闲置、差旅费成本增加。
该公司通过做实“两个现场”，做牢基础工作，确保特高压项目物资状态“说得清”、供应“到得齐”，厂家“服务好”，保证项目有序实施，全力保障物资供应。
