2015年上半年，华电云南发电有限公司积极面对云南电力市场化改革，在全省火电企业利用小时和电价呈现“双降”的情况下，该公司上下协同、披荆斩棘，全力控亏减亏，创公司成立以来首次上半年利润破亿。
面对严峻形势，该公司以利润为中心，通过对标找差、追赶先进，做实经营工作。上半年，火电单位容量利润在区域排名第一，度电边际利润区域排名第一。在火电利用小时同比下降208小时的情况下，厂用电率同比降低0.89%。其中，昆明公司、巡检司公司在区域同类型机组中厂用电率最低。
今年全国电改号文下发后，该公司抢抓政策机遇，针对云南电力市场变化的情况，加大营销工作力度，调整营销策略，建立电量奖励考评激励机制，实行基数电量完成情况与单位月度绩效挂钩。1-4月份，火电圆满完成枯期基数电量，完成率区域排名第一;1-6月份，水电完成发电量同比增长69%，其中石龙坝电厂同比增加1133.93%。积极参与云南省电力市场化交易，累计完成水火置换电量57504万千瓦时，实现收入10157万元。
该公司牢固树立“过苦日子”的思想，坚持以成本为主线，全力降本增效。上半年固定成本同比降低2081万元;五项经费同比降低172万元;积极应对云南煤矿整合带来的困难，及时调整采购策略，仅镇雄公司入炉综合标煤单价就同比降低85.57元/吨。加大掺配掺烧力度，累计掺烧低质低价煤64.28万吨，推行阳光采购，减库存，降低燃料成本3051万元。上半年公司网上采购率99.91%，月平均库存物资同比减少1116万元。
“安全就是最大的效益”。公司实行重大隐患进行挂牌督办制度，“春检”整改率达91.18%，因强停引起的损失电量同比减少1875万千瓦时。昆明公司实现连续四年无“四管”泄漏;绿水河电厂连续安全生产突破6000天。
新能源发展是云南公司调整结构的关键。 安宁孝母山项目首台风机基础混凝土开始浇筑，项目建设全面开工。通过充分发挥虎口夺食的勇气和锲而不舍的精神，新能源项目拓展稳推进，目前已签订13万千瓦的南华石星风电项目、禄丰勤丰屋顶光伏厂房租赁协议。完成了元江大哨山风电12万千瓦、寻甸海嘎光伏10万千瓦的测风测光工作。
