2015上半年，大唐黑龙江发电公司积极抢发电量，火电机组利用小时继续在黑龙江省内对标领先。

该公司高度重视电量计划的争取工作，在省内社会用电量增长低迷的不利条件下，根据所属企业的特点，调整好各企业年度电量计划的核心点，扬长避短，充分利用黑龙江公司火电机组全部为供热机组的优势争取电量，机组利用小时数在区域内长期保持领先，保证了企业创利增效。在争取电量、提高机组利用小时数方面，该公司及基层企业主要领导都亲自出面，充分发挥各级单位营销主体的作用，多层次展开沟通，同时把握计划制定的主要环节，落实专人全过程跟踪，确保年度电量计划按照预期落实到位。

所属企业在该公司的指导下，对电量计划逐一分解，层层落实，责任到人，确保每一度宝贵的电量争得来、发得出。该公司牢牢抓住“达设计值”这个关键点，以机组运行高可靠性为目标，开展性能实验，制定优化运行方案。一是开展锅炉优化运行。目前，该公司12台机组均完成了燃烧调整试验，并制定出运行氧量控制曲线、磨煤机优化运行方案、降低排烟温度运行方案等一系列锅炉燃烧调整措施，保证运行最稳定、燃烧最优化;二是加强汽轮机滑压优化运行。该公司以试验的方法确定机组滑压运行方式下的起始负荷及结束负荷，保证机组在最低能耗下运行;实行冷端优化，确定汽轮机出力和排汽压力关系曲线，保证机组在最佳真空状态下运行;三是认真研究机组各种辅机运行方式，优化磨煤机、循环泵运行方案，进一步降低厂用电率。同时，该公司还积极探索热网系统网源优化，对于热泵和低真空供热机组，以降低供热回水温度为手段，充分发挥了热泵和低真空机组的优势。该公司还积极开展配煤掺烧试验，用试验得出最佳掺烧比例，用掺烧试验曲线指导运行人员调整。