大唐石泉水电厂坚持“价值思维，效益导向”的核心理念，主动出击，不断强化对外项目管理，做实检修人才培训，促使对外检修盈利呈现良好势头。截至6月30日，该厂共开展6项对外检修项目，合同总额增长明显,为提升企业经营业绩奠定坚实基础。
针对当前对外创收形势，该厂根据业务要求，增设检修公司分厂办公室，专职负责外部市场开发与对外联系;制定对外创收量化指标，下达经营指标计划，按月检查考核，督促相关部门完成创收任务;制定《工程项目经营管理标准》，将已完成合同额的业绩考核转变为对毛利润指标的考核，强化经营意识，控制成本、提高利润;完善“项目经理负责制”，签订承包合同，赋予项目经理人、财、物支配权，充分体现“多劳多得”的分配原则，激发部门和员工开拓市场的积极性。
在对外项目过程中，该厂十分注重项目部自身队伍建设，一是选择精通业务、市场开拓能力强的青年骨干充实到检修公司中层领导班子;二是加大对优秀专业型人才的选拔、评审和奖励力度，组建了电气、机械等专业的专家和技术能手队伍;三是充分利用对外检修项目，合理调动利用全厂人力资源，通过老中青人员搭配、青年突击队等形式，让青工在实战中锻炼、成长;四是大胆启用新人，在老师傅协助下，让有能力、踏实肯干的年轻人担当项目经理或检修专业组负责人，磨砺队伍。
一系列有效举措，保证了对外检修项目的高质开展，树立了石电品牌，拓展了对外检修市场。2015年以来，该厂相继完成了大唐汉江蜀河水电厂机组A修项目、大唐汉江喜河水电厂油槽冷却器更换项目、国电城固马家沟水电站机组A修项目、国电甘肃柳园水电站消缺项目，实现了“外谋发展树品牌，内铸铁军出人才”的发展目标，助推了企业又好又快发展。
