截至6月30日，国电兰州热电有限责任公司累计入厂标煤单价(不含税)低于对标单位16.5元/吨;入厂入炉煤热值差低于目标值0.21兆焦/千克，在燃料各项指标均优于对标单位的同时，保障了燃煤的稳定供应，实现了燃料指标新突破、标煤单价逐月下降的良好局面，为迎峰度夏抢发电量和提升企业盈利能力奠定了坚实基础。

自6月以来，兰热公司两台机组已经全面进入迎峰度夏阶段，针对当前燃料供应新形势，该公司以“盯市场、严对标、强管理”为抓手，进一步强化燃料内部管控，着力做好“优化来煤调运、强化质检管理、确保接卸效率，提高设备出力”四方面的重点工作，“四轮齐驱”，全力以赴保障调煤、采样、卸煤、存煤各环节通畅，做实迎峰度夏“口粮”后盾。

“主动出击”优化来煤调运。该公司积极调整思路，将煤炭调运由传统依赖型向主动出击型转变，进一步强化市场调研及信息分析研判，坚持以“性价比最优”为采购原则，与矿企签订需求量协议，抢占燃料份额。抓住宁煤枣全矿和内蒙市场煤特价优惠的时段，采购低硫、低灰、高热值的电煤到厂。近期，该公司积极与铁路方沟通协调，首家开通了宁煤中运输最短、煤质最优的灵新矿电煤，进一步优化、调整了煤源结构。

“规范流程”强化质检管理。该公司高度重视燃料管理效能监察工作，成立了由监审部牵头、业务部门参加的燃料管理效能监察工作组，有针对性地制定了《杜绝劣质煤进厂措施》，规范采制化工作，对电煤入厂入炉煤热值差、入厂采制化验收等情况进行监督检查，并派专人在卸煤现场抽样进行监督检查，对目测不合格或有双层掺假现象，一律拒收，为企业挽回经济损失，牢牢把住燃煤“入口关”。

“通力协作”确保接卸效率。近期，该公司从开票、过磅、卸煤等环节为运煤车辆提供优质服务，做到来煤随到随卸不压车，验收数据及时通报;燃料人员实行24小时轮班制，采用循环接卸的新模式，有效提高了接卸效率;全面维护燃煤进厂秩序，确保进煤铁路、公路畅通无阻。同时，对值班员进行安全教育，确保每一位作业人员熟知作业现场环境、作业程序、现场危险源和风险预控措施。

“技术改造”提高设备出力。该公司针对已经26年的“高龄”设备，积极开展设备技术公关，通过加快煤场存煤倒烧置换和翻车机夹具控制改造，节约成本约230万元。同时，不断优化输煤系统运行方式，加强斗轮机、卸煤机、输煤皮带等设备设施的检查和维护，利用相对的小负荷期，对输煤皮带进行必要的更换保养，确保输煤系统“零缺陷”、健康运行，有效提高了燃料“接、卸、排、上”的能力。