大唐保定热电厂紧紧围绕集团公司、大唐河北发电公司相关部署，以“优化运行，节能技改”为抓手，在设备技术管理和能耗指标管理等方面出举措、施重拳，通过扎实的工作不断优化机组重要经济技术指标，从而确保机组安全、稳定、高效运行。
该厂技术管理人员详细查看了机组运行规程和厂家设备说明书，按照设计说明书所提供的性能曲线，确定出在50%、75%、100%等各种不同负荷工况下，以及春秋、冬、夏各个季节的相关设计值。对于设备说明书没有明确说明的指标，该厂也没有忽略，而是想方设法参照集团同类机组最优值或本机组历史最优值为目标值进行确定。在此基础上，根据投产及大修时间给出设备老化修正系数，核定出各个工况的设计值。该厂以设计值为标准，利用11号机组小修时机对空预器进行了查漏处理，共对中温段空预器堵漏66处，使得空预器漏风率较修前降低1.66%;对11号炉前墙水冷壁一下集箱手动门进行了研磨，门后疏水温度降低了76摄氏度。
通过开展各级小指标对标、额定工况对标、典型工况对标等对标管理，该厂查找指标偏差产生的原因，作为制定措施消减偏差的依据。该厂对由于运行调整产生的问题，通过优化调整试验找出运行调整的优化方法，指导运行人员进行调整操作。对设备自身问题，该厂结合问题产生原因，开展有针对性的检修和技改。为了尽快达到对标效果，该厂要求相关部门合理安排设备检修计划，优先处理问题明确、影响较大的设备问题，且小修能解决的问题绝不拖到中修，中修能解决的问题也绝不拖到大修。该厂于8、9机组小修前进行了达设计值指标对标，并以对标分析开展修前指导和修后评价，取得了实效。主汽温度由检修前的532.1摄氏度提高至检修后的535.87摄氏度，漏风率由12.85%降至8.14%，给水温度由224摄氏度升至228摄氏度，机组经济性明显提高。
该厂成立了设备、运行、试验、燃料、热控等多个“达设计值”活动小组并制定了行动方案，各小组分头行动开展了大量工作，力争机组经济运行。设备组严格执行“检修策划”，每一项检修都要细化检修内容和保障措施;运行组通过协调管理来提高机组负荷率，不断优化运行方式和参数、规范三制管理，开展技术培训提高人员素质;实验组制定热力试验计划，通过开展热力特性试验及经济性分析，指导运行人员进行科学调整;热控组将热工自动投入率提高到100%，且逻辑准确，调节品质优良。汽机检修和控制中心携手联动，对11号机2号高加危急防水管、中压联合汽门疏水管指示不准问题进行了快速处理。
