6月23日，水电一局有限公司召开领导班子办公会议，重点研究和推进近期重点工作。
公司班子成员从市场营销、在建项目管理、党风廉政建设、财务资金、经营管理、设备物资、基地管理、两级总部管控等方面，通报了近期工作开展情况，就工作中存在的问题进行了深入分析与研讨，提出了解决推进措施。
会议对下步重点工作进行了安排和部署：
一是强化市场营销工作，注重做好项目信息收集、整理与筛选、利用，强化市场区域划分与责任单位确定，进一步优化营销渠道与营销方式，强化业务对接与工作协调，并对重点营销项目进行了安排;
二是加强在建工程项目履约，按项目策划做好执行落实，主动推进，进一步解放思想，提升理念，抢工期，赶进度，积极为业主服务做事，体现价值创造，积极做好工程项目的变更与索赔工作，实现双赢目标;
三是加强党风廉政建设，践行“三严三实”要求，强化两级班子建设与管理，完善行政、党委、纪委体系的作用发挥，强化审计监察与整改提升，切实发挥两级总部机关的指导、监督和职能管控作用，加强队伍建设，推进企业快速发展。
