近日获悉，国电吉林龙华热电股份有限公司1-5月份机组平均利用小时数累计完成1823小时，高于全省火电机组平均利用小时数312小时，连续五个月在全省同类企业内排名第一。

今年以来，吉林省全社会用电需求同比出现负增长，但省内火力发电机组装机容量同比增长10.6%，各企业之间抢电竞争异常激烈。面对困境，吉林龙华公司贯彻落实集团“两会”精神，主动适应电力市场新常态，加大电量营销力度，全力争取最大发电权。

争抢计划电量。该公司年初成立了以党政一把手为组长的抢发效益电量领导小组，加强了电力市场研判和政策研究，充分利用以热定电机组优势和关停机组电量补偿政策，积极主动把握市场机遇，努力争取年度最大发电权;调集精兵强将开展智慧营销，密切关注电量指标分配，关键时期派专人长期驻守，巧打感情牌，赢得对方理解和支持，全力争取月度最大开机方式。

争抢外部电量。该公司在全力争抢计划电量的同时，将目光聚焦省外和大用户直供电市场，积极争取外部市场份额。1-5月份争取到跨省外送电量3.84亿千瓦时;签订两份大用户直供电合同5.88亿千瓦时，为提高机组利用小时数、完成全年发电目标奠定了坚实基础。

争抢机会电量。该公司各基层单位充分发扬“锱铢必较、度电必争”精神，加强与省调沟通，积极争取计划外指标。运行一线人员时刻与调度中心保持沟通，根据网上即时负荷变化情况，见缝插针抢发机会电量，积小量为大量，以量变求质变，努力实现当值电量最大化目标;公司在20万千瓦以上机组范围内持续开展抢发电量竞赛活动，对排名前三台机组给予现金奖励，并由每月一评改为每旬一评，有效激发了基层运行人员抢发电量的积极性。