6月17日，从国网河北省电力公司传来消息，该公司召开农网改造升级工作专题会议，要求各单位按照企业级项目管理要求，对农网改造升级工程加强过程管控，进一步加快各项工程建设进度，确保完成年度工作任务。
“‘三集五大’专业化管理分工调整后，农网改造升级工程管理呈现出参与部门多、协调工作重、主责意识弱等新特点，原有管理模式已无法满足新形势的要求。”国网河北电力有关部门负责人说。国网河北电力适应形势变化，健全组织管理体系，成立各级农村电网改造升级工作领导小组，抽调专人组建工程实施团队，集中力量加强农网改造升级工程管理，增强工作执行力，形成了密切配合、衔接紧凑，有监督、有执行的高效工作体系。
此外，国网河北电力着力强化农网改造升级工程规范管控机制，依托企业级项目管理，加强营销、发展、建设、运检、物资、财务等各专业之间的协调配合，提升物资计划和合同管理准确性和规范性，强化工程质量、监理及项目投运、工程决算等工程全过程管理。为确保各环节工作有序衔接，该公司以ERP系统为抓手，明确工程可研编制、计划下达、招标、竣工验收、结决算等17个环节的业务内容和监控要求，由国网河北电力运监中心根据节点计划从及时性、全面性、合规性等方面动态开展监控，对发现的问题及时下达告知书、督办函，有力保证了各项工程建设进度及规范性。
国网河北电力还将农网改造升级工程任务分解到基层单位，形成工作任务分解表，每周进行数据统计，开展内部对标和综合评价。同时，明确工作重点，纳入企业级里程碑计划，变任务完成型为目标引导型，建立健全对标机制，充分激发基层单位围绕计划目标努力工作、创新管理的积极性。
据了解，河北南网2014年农网改造升级工程共有80个项目，目前已总体完工77个，竣工率达96%，预计今年6月底全面完成建设;2015年工程进展顺利，整体进度较2014年提前2个月以上。
下一步，国网河北电力将进一步强化责任意识，细化工程管理流程，加强过程管控，力争有序、规范、高效地推进各项农网改造升级工程的建设工作，确保按期完成年度工作任务。
