能源这个原始、笨重的巨无霸行业，正在被分散、轻巧的新能源、炫酷的新技术所搅动，再加上互联网的嫁接，毫无疑问将会焕发巨大的能量，中国政府和能源行业各个领域也已经盯上了这个巨无霸。2015年3月政府工作报告中首次提出要制定“互联网+”行动计划之后，政府相关部委都在加紧调研，拟推出分管领域的互联网+行动计划。上市公司都在能源互联网相关要素领域积极布局，但是企业开展业务还缺乏明确方向，都在等待政策指引。
谁都可以看到，产业互联网正创造未来，如果不去主动顺应逐渐升温的“互联网+能源”大潮，加快转型步伐，传统巨头也许就会在未来的某个时点轰然倒下。中国的能源互联网，正经历从0到1的渐变：政府路线图逐渐清晰，企业在摸索中前行，数万亿增量市场正在形成。用互联网改造能源产业，眼下正成为最时髦的词。从政府机构、大型国企，到民营企业，言必谈互联网能源。特别是新电改“9号文”下发之后，电力领域的互联网化尤为显著。
目前我国用户端电力销售的金额大约2.5万亿元，加上建设投资，可以估计能源互联网的市场至少在5万亿以上。资本市场上的投资者同样也为互联网能源的未来激动不已。主营业务9成是电缆的远东电缆去年改名“智慧能源(600869)”，向智慧能源系统服务商转型，股价从今年2月初约9元涨至目前29元/股。其他概念股涨幅也有1到4倍不等。积成电子(002339)今年3月成立能源公司专门从事能源互联网业务，版图包括智慧城市、节能咨询、新能源电站开发、云平台等。此外，公司合作打造的山东地区首家能源互联网云平台6月中旬即将上线;公司借助百万级别智能电表+80万智能水表+10万智能燃气入口，有意与互联网巨头合作搭建售电平台，未来有望在能源互联网领域进一步并购。
商业模式逐渐多元化。配电二次设备上市公司如积成电子、国电南瑞(600406)、科陆电子(002121)等都在借助设备入口，通过大数据分析，从提供产品向服务转型;逆变器龙头公司阳光电源(300274)、科华恒盛(002335)则向储能领域拓展;特锐德(300001)、万马股份(002276)等纷纷布局电动汽车充电桩……
制造端也在向互联网转型。风机龙头金风科技(002202)借助其所拥有的风能领域最大数据库，开发出智慧风能管理系统，目前8000多台机组已经接入，未来还有提升空间。金风目前以积累日常经营数据为主，正在为未来进一步走进能源互联网阶段奠定基础。科华恒盛也早已从硬件设备延伸到能源大数据领域。在巩固高端电源国内龙头地位的基础上，公司目前正在推进的两大业务是新能源和数据中心运营。未来公司可基于高端电源，数据中心，以及新能源三大业务，通过互联网和物联网技术实现对应用平台的监控，远程控制等，建立起集中监控平台。进一步升级为能源物联网。
中国能源互联网的探索从2015年才刚刚开始。在这条路上，美国和德国已经走在前列。
美国电气巨头GE将电力发、输、配、用、电等全过程物联网，撮合发用电交易，并开展维修、节能等增值服务，其能源管理收入规模已达440亿元。Google收购Nest介入智能家居能源管理领域。德国有1100多家售电公司，围绕光伏、储能、电动汽车领域衍生出各种创业型公司。
对于中国而言，前行者的经验可以借鉴却难以复制，中国居民电价低、工商业电价较高的特殊情况，以及国家电网一家掌握输、配、售的垄断局面，导致市场活力不足。新电改，是最好的契机。以售电为例，电改文件出台两个月来，新的售电公司如雨后春笋般成立。截至目前，深圳、江苏、山东、黑龙江等地已注册了10余家售电公司。当市场参与者逐步增多，能源的扁平化才有可能实现。
智能化、去中心化的能源互联网演进路径是，一是可再生能源大规模接入;二是能源消费终端改变消费方式，如电动汽车应用，以电为主的能源体系进一步强化;三是储能的广泛应用。在此基础上，加上能源体系里的互联网信息技术，新的能源体系将从以供给主体为中心彻底转向以用户需求为中心。能源互联网顶层设计的路线图分为六步逐级推进：互联网售电、可再生能源市场交易、碳市场交易、储能、电动汽车以及智能家居。第一个目标可在近一两年内实现。
由此可以看出，能源互联网化所需的技术和入口基本明确。企业家已经意识到，作为产业互联网之一的能源互联网，对传统企业来说不是颠覆，而是改造，与新兴企业携手前行。
