6月10日，集团公司火电企业“强基”曁7S管理总结推进现场会在宁夏银川召开。集团公司党组成员、副总经理陈建华出席会议并讲话。
陈建华指出，集团公司7S管理推行以来，系统各单位积极响应、迅速行动，围绕“强基”指引和7S管理实施方案，掀起了“强基”和7S管理的工作热潮，各火电企业动作快、起点高、力度大。通过活动开展，企业现场环境明显改善，设备管理水平大幅提升，基础管理不断夯实，员工面貌焕然一新，安全保障能力增强，降本增效成果显著。
陈建华强调，各企业要进一步提高认识，加强领导，落实责任，加强对强基和7S管理的总结、推动，树立样板典型，持续扎实推进;要鼓励创新，建立健全创新创效激励机制，探索出符合企业实际的“强基”路径，扩大成果;要固化标准，完善机制，认真总结推广工作经验，将“现场7S”过渡到“管理7S”，做好安全管理、设备管理、经营管理和基础管理四个专项提升，全面提升管理精益化水平;要以人为本，结合改善机制充分激发员工创造力。
会议部署了集团公司安全生产、设备管理、电量营销和环保管控等具体工作。会前，与会人员到灵武公司生产一线、班组等地，实地观摩学习了7S管理的成效和经验。
集团公司有关部门、相关单位负责人参加会议。
