6月11日，DNV GL发布了其最新的调查项目“整合之外：重塑可再生能源和电网的三大动力”(Beyond Integration: Three dynamics reshaping renewables and the grid)。调查指出，目前全球已形成一个广泛共识，即以可再生能源为基础的电力系统是可以实现。每10 名受访者中就有 8 名认为，到 2050 年电力系统中可能有70% 为可再生能源。其中有将近一半的人认为，这一点在未来15 年内就可实现。
报告摘要：
全球电力系统正在发生变化。对抗气候变化、维护安全能源供应和保护电力消费者，这些挑战为变革提供了依据。政策正努力跟上科技发展的脚步。业务模式不断被创造，又不断被摧毁。
对于电力系统而言，最深层次的变化就是太阳能和风能的应用正在扩大。在 DNV GL，我们相信在许多市场上都有可能出现以可再生能源为基础的电力系统转型 — 但是我们越来越担心这一转型所走的路径不足以涵盖需要变革的范围。可再生能源被过多地认为要“整合”到现有格局之中。我们需要更加智能化的方法。因此，我们想知道您有何高见。在一项史无前例的行业调查中，来自71个国家和地区的1600多位受访者就可再生能源占总发电量 70%的情境表达了自己的看法。为帮助解读调查结果，我们与来自 E.ON、TEPCO、DONG Energy 和 NYISO 的行业高层管理者们进行了对话，以期了解能源转型对他们来说意味着什么。这份具有里程碑意义的报告提供了调查结果，指明了正在塑造能源转型的三大动力：超越旧指标、超越旧规则、超越旧格局。
一、 可再生能源领域——超越旧指标
挑战：政策制定者和系统运营商对可再生能源提出了截然不同的要求。
可再生能源开发商被不同方向的力量拉扯。一方面，他们必须取悦政策制定者：有三分之二的受访者将政客和政策制定者列为以可再生能源为基础的电力系统转型中最为重要的三大因素之一，而定性数据也强调，能否争取到政策支持取决于价格的可承受性。另一方面，在大量使用可再生能源的未来，开发商还必须应对越来越多的系统运营挑战。
动力：融合。新经济指标将融合政策制定者和系统运营商的需求。
DNV GL建议：指标的融合 — 由政策制定者主导。
新经济指标将融合政策制定者和系统运营商的需求。更多地依靠对电力系统成本的全面系统性评估，能够更好地反映价格的可承受性，为决策提供依据。市场价值指标包含系统层面的收入及成本，能够将开发商的积极性和系统运营商的需求更好地融合。例如，实现这一点的方式包括：
- 逐步向开发商释放有关发电时间和地点的更强市场信号;
- 向可再生能源和其他使能技术开放辅助服务市场;
- 规划技术组合时考虑市场价值和系统成本。
二、 电力领域——超越旧规则
挑战：开发商因机遇而感到斗志昂扬，系统运营商则因挑战而感到压力重重。
调查表明，开发商、独立发电商(IPP)和原始设备制造商(OEM)享受着大量使用可再生能源这一系统转型所带来的机会，而系统运营商和电力公司则认为自己正受到来自转型的严峻考验。然而，项目开发商、原始设备制造商(OEM)和独立发电商(IPP)所发现的推动变革的机遇只有通过电力公司以及网络所有者和运营者的支持、专长和投资才能实现。
动力：再平衡。新的规则将对开发商和系统运营商。所面临的机遇和挑战做出再平衡。
DNV GL建议：规则再平衡 — 由系统运营商和监管者主导，开发商提供支持。
新的规则将对开发商和系统运营商所面临的机遇和挑战做出再平衡。修订电网规范，最大程度地提高可再生能源的发电能力，通常能够以最低的成本实现极大的系统效益。这一点在具体操作时应小心谨慎：既要避免监管之手伸得过长，同时又要拿出基于市场的解决方案 — 包括新的市场价值指标 — 两者同等重要。例如，实现这一点的方式包括：
-修订电网规范，充分利用可再生能源的先进转换器功能。
-更新法规，允许使用更创新的方法，例如微电网。
-在对系统运营商的监管中，进一步强调利益相关方的参与。
三、能源领域——超越旧格局
挑战：在当前界限内，能源三难的困境很难得到解决。
定性数据表明，电力行业需要与更广阔的能源系统以及信息和通信技术保持更紧密的联系。当前人们对储能高度关注，66% 的受访者将其选为撬动大量使用可再生能源前景的三大杠杆之一，这是电力、交通和供热之间界限日益模糊一个例证。同时，受访者对智能电网的重视也凸显了IT 在帮助管理可再生能源多变性上的作用。
动力：扩展。新的创业模式将扩展电力业务的范围，促使形成能源互联网。
DNV GL建议：眼界的放宽 — 由电力企业主导，允许新成员进入。
决策者在能源问题上通常有全局意识，但行业思维可能仍过于保守，只关注电力领域。因此，我们需要放宽眼界，走出旧格局，走进“能源互联网”。后者将通过更加智能的实时运行控制来协调分布式供应端和需求端的输入，扩展电力、运输和供热领域。例如，实现这一点的方式包括：
-抓住供热和交通运输业的“子行业获益”机会。
-与消费者合作，提高消费者技能，保持他们的相关性。
-对智能能源系统制定最少的规范。
对于这三种动力中的每一种，都需要我们转变对新技术“整合”的思维方式，才能实现一个大量使用可再生能源的未来。与其临阵磨枪，修改现有系统，不如采用一种真正的系统性思维，但这种系统性思维应当从务实的角度出发。在迈向激动人心的电力未来的过程中，我们主张以更广阔的视角，开展更多的合作。
我们必须把目光放得更宽更远，放到旧指标、旧规则和旧格局之外。简言之：超越整合。
