新疆华电昌吉热电二期有限责任公司#3机组A修时间紧，任务重，节点多，现场忙得正酣。该公司坚守A修安全目标，有机融合7S工作要求，“严”字当头、“细”字把关、“号”字助力，保质量、保工期、保进度，正在全力推进各项检修任务及工作。
安全管理“严”字当头。此次A修坚守安全目标明确，不发生人生轻伤及以上人身伤害事故、不发生检修设备损坏事故、不发生大面积环境污染事故、不发生起重设备损坏事故、不发生检修现场一般火灾事故、不发生违章作业及违章指挥，工作票、操作票合格率两个100%。为保安全目标，严格的保证措施必不可少。遵章程。该公司与工程公司修前签订了责权明确的《安全管理协议》，组织所有参与A修人员进行安全条规条例的学习和考试，并遵照章程对检修人员进行监督管理考核。点控制。针对危险性较大的检修项目和场所，该公司设立了多处安全控制点，要求承包方事先制订专项安全组织技术措施和安全风险分析与预控措施，不经该公司车间两级审查合格不得开工。严要求。对于检修现场及检修工作，该公司从人员进场、现场布置、施工工序、定置摆放、降低工噪、工完料尽场地清等方面都提出了严格细致的要求，对于安全监督人员同样也提出了详尽的工作要求，以激发“精益求精，精雕细刻”的工作作风。重考核。该公司遵照PDCAP的闭环管理模式，对检修中发现的违章或不安全现象，发现一起，制止并曝光一起，加倍考核并督促整改一起，使安全工作掷地有声，使参与检修的所有人员始终绷紧安全之弦。
质检管理“细”字把关。为确保此次A修三项终级目标——锅炉水压试验、锅炉点火、汽机冲转、发电机并网、机组带满负荷“五个一次”成功，保护自动投入率、重要仪表正确率两个100%，机组连续运行180天不发生非计划停运的顺利实现，该公司把“细”抓质检工作作为撬动整个A修工作的杠杆和总开关，凡是检修任务，不分大小，不分先后，不分次要，质检过关才是唯一合格标准。修前，该公司召开质检联席会，对质检员进行“排兵布阵”，定责任区、定项目、定标准。检修进行中，该公司在晨会和检修协调会上一早一晚反复强调质检重要性，并对前一日质检工作进行总结和点评，及时填补和纠正质检工作中的盲区和失误，让质检工作与检修工作时时相伴，时时牵制，力争创造一个合格的A修，优质的A修。
党工团“号”字助力。为助力#3机组A修安全和质量创优，该公司党委首先推出“安质杯” 系列劳动竞赛活动，团委紧接着推出“青字号”系列品牌活动，工会第一时间慰问了忙碌在A修一线的全体人员。该公司期望通过 “安质先进集体”、 “全优操作集体”、 “优秀质检员”、“最佳操作能手”的评选和“青年突击队”、“青年创新创效”及“团青安全示范岗”等活动的开展，充分发挥员工在机组检修中的主力军作用，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用，戮力同心，众志成城，确保#3机组A级检修取得圆满成功。
目前，#3机组已完成汽轮机吊缸、发电机抽转子、制粉系统重要辅机解体等节点工作，正在有序推进汽轮机轴瓦校正、发电机清扫刷漆、锅炉四管检查等检修项目。
