2015年前5个月，因科学掺烧产生数千万元的经济效益，这是大唐湘潭发电公司通过采取科学合理的燃煤掺烧方式，在兼顾安全、环保的前提下搭配好“口粮”，交出的降本增效成绩单。

在部署2015年全年重点工作时，大唐湖南分公司总经理、党组副书记侯国力强调，通过配煤掺烧可有效降低煤价，提升经济效益，这对整体效益尤为重要。系统各单位要强化配煤掺烧，扩大掺烧效益。对此，该公司积极行动，按照湖南分公司开展五项专题行动计划的工作要求，结合实际，扎实开展“抓掺烧、降煤价”专项工作，煤中“掘金”的成效十分明显。

年初，该公司即根据年度电量计划、供电煤耗情况、燃运设备检修情况，制定了全年掺烧计划、燃煤采购计划和煤场堆放计划，用于指导燃煤的收、耗、存。日常工作中，该公司配煤掺烧工作小组做实做细日常掺烧管理，每天根据当日计划电量、高低负荷分配，制定日调度通知单，包括卸存煤、上煤安排、上煤指标及燃烧调整注意事项，并每天跟踪掺烧效果，包括机组顶负荷情况、稳燃情况等，以及时进行掺烧调整。

该公司积极开展掺烧试验，每天统计掺烧效果，计算出当天燃料成本;进行不同煤种比例调整，统计不同掺烧比例情况下掺烧效率，确定保证安全、环保和经济的最优掺烧方案。

在精细化煤场管理方面，该公司燃料口各部门协调配合，组织对库存煤分煤种有序堆放，确保各煤种的煤量、煤质情况适时准确反映，全力争取保持合理的库存煤结构。该公司还兼顾安全运行和节能减排的原则，统筹协调燃料管理、生产系统各部门，根据月度电量计划、掺烧计划，制定月采购煤计划;每月月中根据本月实际电量、掺烧情况，对后半月的采购煤计划适当调整，以实现进煤、耗煤结构合理匹配。