为持续做好本质安全型企业创建工作，连日来，大唐渭河热电厂“狠”字当头，以“贵在真实、重在整改”原则，进行安全风险控制评估自查和整改工作，不断探索和驾驭问题规律，确保安全生产平稳态势。
下狠心，不留情。该厂成立了安全风险控制自评估工作领导小组，先后对管理、人员、设备、环境4个单元59个要素项进行了内审工作。对发现出问题，该厂直戳核心，不留情面，进行汇总公示，责成相关责任部门进行限期整改。在整改过程中，该厂对于整改不力或应付整改的工作，在周、月度例会上进行通报批评，同时进行经济处罚，让未按要求整改的部门或个人脸红心跳，并严厉打击“假整改、走过场、藏猫腻”的现象。
下狠力，严要求。该厂严格按照《本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求》和《本质安全型火力发电企业安全风险控制指导手册》等文件要求，强调整改工作刚性原则，并遵循源头管理、过程控制、应急处置和持续改进的原则，对自评中发现问题进行整改，要求各部门不能因问题的复杂性降低整改标准，杜绝因思想认知不足而造成逃避整改的现象出现。此外，对于重点问题，施行领导干部督办负责，加大整改工作推动力度，能确保管控到位，确保整改任务完成。
出狠招，不手软。对于暴露出的问题，该厂进行梳理和汇总，进行科学分析，查找原因，找出共同点与不同点，制定有效整改计划方案，在全盘考虑下进行各个击破，循序渐进、持续改进，避免盲目整改、无序整改，杜绝人力浪费。对整改工作保持“脑子里想地清楚，嘴巴里说地明白，双手里干地顺畅”的工作状态，将任务落实到具体部门、班组和相关人员，确保整改事项到人、责任落实到人，形成安全风险评估整改闭环管理，确保整改工作到位做实。
目前，该厂已完成了99个大项、33个小项的安全风险评估整改工作，进一步夯实了安全生产基础。通过对风险问题采取措施进行了有效管控，使企业风险度得到大幅降低，补缺了控制风险的漏洞，提高了风险防控水平，从源头上进行了防控安全风险。
