5 月26 日，南方电网公司副总经理王良友到超高压公司广州局开展安全检查暨“三严三实”专题调研。王良友一行深入天广直流大塘接地极、牛从直流从西换流站现场，对生产领域存在的“不严不实”问题进行调研，并与超高压公司广州局党员干部员工就设备运行维护、安全生产领域一体化管理、安风体系建设等工作进行了深入交流。
在从西换流站座谈会上，与会人员从不同层面、不同角度讲述了工作中存在的困惑与不足，并提出相关意见和建 议。王良友一边倾听一边记录大家反映的问题，并不时进行解答，现场讨论气氛愈发热烈，各个问题的探讨也更加深入和充分。
在听取汇报并与基层党员干部深入交流后，王良友指出，开展“三严三实”专题教育，要坚持问题导向，解决突出问题，认真剖析问题根源，理清问题性质，找到症结所在，并明确整改的方向和措施。
王良友充分肯定超高压公司广州局倡导的管理人员“到一线去上班，到机关去出差”的“一线工作法”，指出管理者要主动到一线了解情况，发现问题要实，分析问题要实，落实整改也要实。
王良友强调，“一体化”是落实南方电网公司中长期发展战略的重要工作，目的是提升工作效率、提高工作质量，为员工减负。对存在的问题，各级管理者要与员工反复沟通，通过自上而下和自下而上的方式，积极探索解决方法。针对安风体系建设工作，王良友强调，安风体系是一种管理工具，是一项开放的体系，体系建设与专业管理不能脱节，要与安全生产日常工作紧密结合，只有实现高水平的专业管理，才能打造本质安全型企业。
王良友勉励年轻员工要发扬干一行爱一行的职业精神，将自己的职业发展与公司发展相结合，热爱所学、所做的专业，同时希望管理者认真履行职责，听取生产运行一线员工心声，采取有效措施，促进生产运行一线员工更安心地干好本职工作。
公司设备部、安监部、系统运行部，超高压公司有关负责人陪同检查调研。
