“我们在负责整改#2炉捞渣机头部排水沟积污泥较多的问题，你瞧，马上清理好了，我们班防汛排查整改做得还不赖哟。”锅炉班小李自豪的表情溢于脸上。
雨季来临的乌蒙大山里，“汛”雷不及掩耳，说来就来，毫无征兆，“等到事故来了再抢就晚了”，云南华电镇雄发电有限公司超前谋划，主动出击“扼杀一切影响机组稳定运行的萌芽”，工作思路从“防汛”转变为“迎汛”，主动向“安全”要效益，打造安全度汛“零”死角。
早部署，转思路。“早起的鸟儿有虫吃”，为了提前防范汛期雷雨的影响，早在4月初，公司就成立了以公司总经理、书记任组长的防汛工作领导小组，负责全厂所有防汛工作的分解、开展及落实，确保汛期机组安全稳定运行。今年的防汛工作与以往不同之处在于变“形式”为“习惯”，要求“不做表面文章”，针对往年防汛工作暴露的问题，出台专门的预防措施，把工作落实细化，责任层层分解、任务层层安排、压力层层传递。
勤排查，重演练。“勤能补拙是良训，一分辛劳一分才”，各部门接到防汛任务以后，立即制定适应自身实际情况的查处方案，按照《防汛专项检查查出问题整改通知单》对生产现场进行拉网式排查，“厂房雨水系统、各配电室、控制室、电力线路、升压站、油库、氢站、灰场灰坝、水库……”逐条整改、复查、验收，做到“人人身上有指标”、“处处问题有人管”，打造安全度汛“零”死角，并严格执行汛期日检查、日汇报制度，随时检查随时整改随时上报，不留隐患。同时，对职工进行专业化培训安全应急九项技能，强化职工汛期险情处置能力;在建立健全应急预案方面，也做到文字内容有针对性，简明易懂。
抓落实，严监督。“把工作做了，做对没有;做对了，做到位没有?”反思这一问题，指导、监督的力度就显得尤为重要。该公司防汛工作领导小组，利用每晚业余时间深入一线指导防汛工作的开展，把基层反映上来的重点和难点收集起来，从凝汽器井坑电动门防雨水，到进厂公路积水疏通，再到500KV断路器防雷击闭锁，各项疑难杂症都一一查看，追问责任人，提出可行解决方案，限期落实到位。
